招聘面试之望闻问切

结合中医诊断智慧与现代面试技术,提升面试官识人…、识别《招聘面试之望闻问切》相关场景中的关键问题…和拆解《招聘面试之望闻问切》:目标与应用场景的核…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

招聘与配置

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 经验拆解更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 课堂设计更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 转化任务更可用:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 内部复制有抓手:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从结合中医诊断智慧与现代面试技术,提升面试官识人…切入,继续校准识别《招聘面试之望闻问切》相关场景中的关键问题…和课后转化动作。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01结合中医诊断智慧与现代面试技术,提升面试官识人辨才的准确度,优化企业人才引进质量
02识别《招聘面试之望闻问切》相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
03拆解《招聘面试之望闻问切》:目标与应用场景的核心概念、方法步骤和常用工具
04沉淀课后可复用的检查清单、沟通要点或行动计划
05拆解《招聘面试之望闻问切》:核心方法应用的核心概念、方法步骤和常用工具

课程大纲

《招聘面试之望闻问切》:目标与应用场景

内容重点
  • 《招聘面试之望闻问切》:目标与应用场景

《招聘面试之望闻问切》:核心方法应用

内容重点
  • 《招聘面试之望闻问切》:核心方法与工具

《招聘面试之望闻问切》:案例演练与问题处理

内容重点
  • 《招聘面试之望闻问切》:案例演练与问题处理

《招聘面试之望闻问切》:行动计划与复盘优化

内容重点
  • 《招聘面试之望闻问切》:行动计划与复盘优化

讲师介绍

萧弘

B2B大客户销售与营销战略专家

萧弘老师拥有17年实战经验,是B2B大客户销售与营销战略专家。他兼具销售实战与人力资源管理双重背景,擅长通过版权课程与咨询项目,帮助企业提升销售效能与组织竞争力

通信能源电力金融银行制造业烟草医药医疗
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课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配