宏观研判——央企商旅行政服务的政策导向与合规底线
宏观研判——央企商旅行政服务的政策导向与合规底线要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
平台商旅与行政服务融合创新：商旅模式创新与行政服务优化
宏观研判——央企商旅行政服务的政策导向与合规底线需要明确判断口径，外事服务中出访审批与归国核销的政策要点负责组织练习，模式创变——平台商旅业务模式创新与AI赋能用于课后复盘
授课讲师：
于哲权 · 国企转型与资产盘活实战专家
课程大纲
外事服务中出访审批与归国核销的政策要点
外事服务中出访审批与归国核销的政策要点要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
模式创变——平台商旅业务模式创新与AI赋能
模式创变——平台商旅业务模式创新与AI赋能要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
平台商旅的差异化场景服务能力建设
平台商旅的差异化场景服务能力建设要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
B端多场景下的差旅资源配置与供给策略
B端多场景下的差旅资源配置与供给策略要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI技术赋能商旅服务的应用场景
AI技术赋能商旅服务的应用场景要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
宝武共享服务有限公司管理者、业务骨干
课程定位与主要问题
本课程立足宝武共享现有服务体系架构，围绕平台商旅业务模式创新、行政服务优化升级两大核心议题，系统构建“政策解读→模式创新→服务优化→融合落地”的课程模型。课程帮助管理者厘清平台商旅与行政服务在共享服务体系中的协同逻辑，明确合规管理底线，统一业务操作标准，形成可落地、可推广的工作路径，推动商旅、行政与共享服务深度融合
核心收益
- 推动商旅与行政服务从分散管控走向集约协同，降低运营成本
- 构建合规导向的标准化管理体系，有效防范财务风险与廉洁风险
- 形成差异化场景服务能力与平台化运营模式
课程背景与交付信息
课程结合《平台商旅与行政服务融合创新：商旅模式创新与行政服务优化》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授 + 案例解析 + 小组研讨 + 工具演练
课程内容重点
01宏观研判——央企商旅行政服务的政策导向与合规底线
02外事服务中出访审批与归国核销的政策要点
03模式创变——平台商旅业务模式创新与AI赋能
04平台商旅的差异化场景服务能力建设
05B端多场景下的差旅资源配置与供给策略
06AI技术赋能商旅服务的应用场景
讲师介绍
于哲权
国企转型与资产盘活实战专家
对外经贸大学金融硕士，CFA二级及法律职业资格持有者。18年国企转型、资产盘活及工程投建运实战经验，擅长以产业+工程+资本三位一体视角赋能国企转型，主导多个百亿级项目重组与海外EPC项目，具备深厚的投融资与工程管理复合背景
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《平台商旅与行政服务融合创新：商旅模式创新与行政服务优化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5天（6学时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
讲师讲授 + 案例解析 + 小组研讨 + 工具演练
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
