课程总览
一、干部管理是企业的第一要务
- 导入：华为观点：我们不生产产品，我们生产人才
- 导入：华为干部管理的八大步骤
- 1. 干部管理是企业管理的第一要务
- 2. 干部培养是企业高管的第一责任
- 3. 干部管理过程中高管、HR、业务部门领导的分工协作
二、干部提拔的标准流程七大关键环节
（一）方法：企业干部选拔的标准流程
- 1. 明确提拔标准与需求
- 2. 选拔与评估
- 3. 决策
- 4. 上任前的沟通
- 5. 审批与公示
- 6. 培训与上任
- 7. 跟踪与评估
（二）改进共创我公司的干部晋级流程
- 改进共创：我公司干部提拔流程
三、干部平调流程七大关键环节
（一）方法：企业干部平调的标准流程
- 1. 确定平调需求与目标
- 2. 制定平调计划
- 3. 平调前沟通
- 4. 实施平调
- 5. 跟踪与评估
- 6. 反馈与改进
- 7. 沟通与激励
（二）改进共创我公司干部平调的流程
- 改进共创：我公司干部平调流程
四、干部降级流程七大关键环节
（一）方法：企业干部平调的标准流程
- 1. 评估与识别
- 2. 沟通与决策
- 3. 执行与交接
- 4. 培训与辅导
- 5. 跟踪与评估
- 6. 总结与改进
- 7. 劳动风险防范
（二）改进共创我公司的干部降级流程
- 改进共创：我公司干部降级流程
五、干部任命
- 1. 干部任命的流程
- 工具：红头文件
- 2. 干部任命的宣读及范围
- 不同级别要有不同高层人员宣读任命文件
六、集团化公司管理模式对干部管理的影响
- 1. 战略管控下总部HR对公司干部的管理
- 2. 运营管控下总部HR对公司干部的管理
- 3. 财务管控下总部HR对公司干部的改日
- Chapter 02 干部的选拔管理
一、干部选拔的人员组成
- 严肃干部选拔过程
- 1. 企业高级管理人员选拔时的测评人员的组成
- 2. 企业中阶干部选拔时的测评人员的组成
- 3. 企业基层干部选拔时的测评人员的组成
二、识别人才
- 1. 人才识别九宫格
- 工具：人才九宫格
- 案例解析：某企业人才识别九宫格的应用
