课程总览
一、课程导入:新时代国企干部领导力的核心命题
- 1. 政策与时代背景
- 2. 国企干部领导力现状与痛点
- 3. 新时代国企干部的素质能力模型
- 4. 课程价值与学习目标
二、理论筑基:情商领导力的核心内涵与时代价值
- 1. 情商与情商领导力的科学认知
- (1)情商与情商领导力
- (2)情商四要素
- (3)情商领导力四维雷达图
- 2. 20字好干部与情商领导力
- 3. 新时代国企干部的情商领导力挑战
- (1)95后、05后新员工的新特点
- (2)现代企业制度下的干部素养
- (3)数字(智)化时代的新挑战
- 4. 新时代国企干部的情商领导力模型
三、重点突破:国企干部情商领导力提升五个关键维度
- 1. 沟通艺术:提升情商领导力的前提
- (1)沟通的价值和意义
- (2)沟通的方法
- (3)沟通的艺术
- (4)现代企业制度下的企业跨部门沟通
- 2. 自我赋能:筑牢情商领导力的根基
- (1)自我认知
- (2)自我管理
- (3)自我提升
- (4)价值创造
四、实践应用:国企场景下情商领导力实战演练(1天课程安排此内容。半天课程仅作为作业,课下完成。)
- 交流与讲评
五、小结