新时代国企干部情商领导力修炼的方法和路径

初心铸魂、情商赋能、创建一流:新时代国…适合带着现有问题进入课堂,通过国企干部领导力现状与痛点把做法和跟进节奏校准清楚

0.5-1天 战略解码

课程大纲

课程总览

一、课程导入:新时代国企干部领导力的核心命题
  • 1. 政策与时代背景
  • 2. 国企干部领导力现状与痛点
  • 3. 新时代国企干部的素质能力模型
  • 4. 课程价值与学习目标
二、理论筑基:情商领导力的核心内涵与时代价值
  • 1. 情商与情商领导力的科学认知
  • (1)情商与情商领导力
  • (2)情商四要素
  • (3)情商领导力四维雷达图
  • 2. 20字好干部与情商领导力
  • 3. 新时代国企干部的情商领导力挑战
  • (1)95后、05后新员工的新特点
  • (2)现代企业制度下的干部素养
  • (3)数字(智)化时代的新挑战
  • 4. 新时代国企干部的情商领导力模型
三、重点突破:国企干部情商领导力提升五个关键维度
  • 1. 沟通艺术:提升情商领导力的前提
  • (1)沟通的价值和意义
  • (2)沟通的方法
  • (3)沟通的艺术
  • (4)现代企业制度下的企业跨部门沟通
  • 2. 自我赋能:筑牢情商领导力的根基
  • (1)自我认知
  • (2)自我管理
  • (3)自我提升
  • (4)价值创造
四、实践应用:国企场景下情商领导力实战演练(1天课程安排此内容。半天课程仅作为作业,课下完成。)
  • 交流与讲评
五、小结

适合对象

国有企业中、高管理人员;企业内训师;企业培训中心(党校)教师等

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 情商领导力的核心内涵与时代价值
  • 国企干部情商领导力提升三大关键维度
  • 以情商领导力践行国企使命担当
  • 团队复盘有依据:初心铸魂、情商赋能、创建一流:新时代国企干部情商领导力修炼的方法…的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

毛泽东主席指出:政治路线确定后,干部就是决定性因素!

习近平总书记给出了国企好干部标准:对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁

提高干部的领导力意义重大。作为一名国企干部,就提高其领导力而言,情商因素占80%,智商因素仅占20%。所以,情商领导力就是国企干部最根本的领导力

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01政策与时代背景
02国企干部领导力现状与痛点
03新时代国企干部的素质能力模型
04课程价值与学习目标
05情商与情商领导力的科学认知

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《初心铸魂、情商赋能、创建一流:新时代国企干部情商领导力修炼的方法和路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国有企业中、高管理人员;企业内训师;企业培训中心(党校)教师等。

学习这门课可以获得什么收益?

情商领导力的核心内涵与时代价值;国企干部情商领导力提升三大关键维度。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配