政治铸魂、能力升阶、价值创造：新时代国企干部情商领导力修炼之“五维路径”

适合对象

国有企业中、基层管理人员；企业内训师；企业培训中心（党校）教师等

课程定位与主要问题

《政治铸魂、能力升阶、价值创造：新时代国…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

初心锚定——国企干部情商领导力的政治坐标
心智重构——国企干部情商领导力底层逻辑
实战演练——国企干部情商领导力修炼的五维路径
境界升华——国企情商领导力的价值升华

课程背景与交付信息

毛泽东主席指出：政治路线确定后，干部就是决定性因素！

习近平总书记给出了国企好干部标准：对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁

提高干部的领导力意义重大。作为一名国企干部，就提高其领导力而言，情商因素占80%，智商因素仅占20%。所以，情商领导力就是国企干部最根本的领导力

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01初心锚定——国企干部情商领导力的政治坐标

02国企好干部标准：习近平20字好干部标准

03新时代国企用人导向：忠诚、干净、担当、作为

04政治三力中的情商领导力要求

05心智重构——国企干部情商领导力底层逻辑

课程大纲

课程总览

一、初心锚定——国企干部情商领导力的政治坐标

1. 国企好干部标准：习近平20字好干部标准
2. 新时代国企用人导向：忠诚、干净、担当、作为
3. 政治三力中的情商领导力要求
4. 对照"20字好干部标准"，构建"党性修养+情商素养"双维度能力

二、心智重构——国企干部情商领导力底层逻辑

1. 情商与情商领导力
2. 情商四要素
3. 情商领导力四维雷达图
4. 新时代的情商领导力考验
（1）95后、05后新员工的新特点
（2）现代企业制度下的干部素养
（3）数字（智）化时代的新挑战

三、实战演练——国企干部情商领导力提升的五维路径

1. 效能提升工程
（1）忠诚
（2）干净
（3）担当
（4）作为
2. 有效沟通艺术
（1）沟通的价值和意义
（2）沟通的方法
（3）沟通的艺术
（4）现代企业制度下的企业跨部门沟通

四、境界升华——国企情商领导力的价值升华

1. 三维价值模型
（1）政治价值
（2）经济价值
（3）社会价值
2. 终身修炼路径：三阶九段"领导力进阶路径
（1）初阶：情绪管理
（2）中阶：关系经营
（3）高阶：生态共建

五、小结

讲师介绍

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军，国企党建实务与创新专家，正高级职称。43年央企管理与党建实战经验，曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次，擅长将党建与现代企业管理深度融合，助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《政治铸魂、能力升阶、价值创造：新时代国企干部情商领导力修炼之“五维路径”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合国有企业中、基层管理人员；企业内训师；企业培训中心（党校）教师等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

初心锚定——国企干部情商领导力的政治坐标，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5-1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

新时代国企干部情商领导力修炼之“五维路径”