新时代国企干部领导力升华:忠诚 担当 干净 作为

新时代国企干部领导力升华:忠诚 担当…不只补概念,更关注国企干部的使命和职责、发展才是硬道理在真实场景里的判断和取舍

0.5-1天 中高层领导力

适合对象

国企中基层管理者;青年或后备干部;企业内训师或企业培训中心(党校)教师等

课程定位与主要问题

《新时代国企干部领导力升华:忠诚 担当…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 认知国企高质量发展的生态
  • 担当国企高质量发展的使命
  • 提升国企领导干部的领导力:忠诚、干净、担当、作为
  • 推动国企高质量发展的实践

课程背景与交付信息

毛泽东指出:政治路线确定后,干部是决定的因素

2018年7月3日,全国组织工作会议在北京召开,习近平出席会议并发表重要讲话。习总书记指出:贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键。这是对新时代好干部标准的高度概括,体现了共产党人的政治立场价值追求和道德风范

提升国企党员干部的领导力,就是要提高其修养、党性、知识和技能、科学管理能力、工作方法和艺术,重点要以忠诚、担当、干净、作为等领导力要素为抓手,培养对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国企好干部

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01国企干部的使命和职责
02发展才是硬道理
03党的使命和任务(党的二十大)
04国企干部的使命和责任
05国企干部的领导力模型

课程大纲

课程总览

一、国企干部的使命和职责
  • 1. 发展才是硬道理
  • 2. 党的使命和任务(党的二十大)
  • 3. 国企干部的使命和责任
  • 4. 国企干部的领导力模型
二、国企干部领导力升华之忠诚
  • 1. 国企干部的修养
  • 儒学与党员干部的修养
  • (1)仁爱与担当
  • (2)忠诚与诚信
  • (3)乐观与稳重
  • (4)勤奋与敬业
  • (5)宽恕与包容
  • (6)廉洁与作风
  • 2. 党员干部的党性
  • 3. 理想信念
三、国企干部领导力升华之担当
  • 1. 干净
  • 2. 干净的意义
  • 3. 做到干净的方法措施
  • (1)怀一片赤胆忠心
  • (2)涵一腔家国情怀
  • (3)养一身浩然正气
  • (4)守一份责任担当
  • (5)多一分权力敬畏
  • (6)树一门清正家风
  • 4. 贯彻中央八项规定精神,推进作风建设常态化长效化
四、国企干部领导力升华之担当
  • 1. 担当
  • 2. 担当的意义
  • 3. 做到担当的方法措施
  • (1)习近平统战的五个敢于
  • (2)爱岗敬业、履职尽责
  • (3)无私才能无畏,无私才敢担当
  • (4)担当需要勇气,更需要能力
  • 案例赏析
五、国企干部领导力升华之作为
  • 1. 有能才有为,有为才有位(素质模型)
  • 2. 专业力
  • 3. 管理力
  • 计划力、组织力、决策力、指挥力、协调力、控制力、创新力
  • 4. 团建力(建设高绩效团队)
  • 5. 领导力(工作方法、领导艺术)
  • (1)工作方法
  • (2)情商领导力
  • (3)有效授权——授权四边形
  • 6. 国企领导干部的作为
六、小结

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《新时代国企干部领导力升华:忠诚 担当 干净 作为》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国企中基层管理者;青年或后备干部;企业内训师或企业培训中心(党校)教师等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知国企高质量发展的生态,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5-1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配