课程总览
一、高质量发展要求下的国企市场化转型新趋势
- 1. 从政府财政和国企财务指标看国企市场化转型的必要性与紧迫性
- 2. 对标一流价值创造，推动国企高质量发展
2.1 国务院国资委"一利五率"考核体系分析
2.2 建筑行业"投建营一体化"转型路径
- 案例：中国交建混改后的EPC+产业基金模式
- 3. 实现国企深化改革目标的三大变革
- 案例：中车集团市场化转型背景下的新战略定位
- 4. 国企改革薪动力：效率为先，兼顾公平
- 案例：某央企推行员工持股激励和健全考核分配机制
二、人工智能时代下的企业经营面临哪些挑战与机遇
- 1. 再次审视商业的本质
- 案例：三家头部企业效率水平与竞争力优势比较分析
- 2. 人工智能时代的三大趋势与挑战
- 案例：智慧工地（腾讯云微瓴平台应用）
- 3. 人工智能时代的产业机遇与商业模式创新
- 练习：中建集团"136工程"实施路径拆解
三、国企市场化转型趋势下各级领导干部应提升哪些关键经营意识
- 1. 从"任务导向"到"价值创造"的意识转变
- 案例：万科跟投机制对经营决策的影响
- 2. 战略思维养成方法
2.1 前瞻性思维
- 案例：国家层面技术路线的选择
- 练习：如何判断产业生命周期所处的阶段
2.2 全局性思维
- 案例：推恩令背后的博弈
- 练习：全局观测试
2.3 权变性思维
- 案例：善胜者不争
