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曾经

战略落地与数字化转型实战专家

交付30余个战略规划项目|助推集团营收从20亿增至140亿|市值增长超十倍|授课超300场|学员超15000人次

曾任利欧集团执行副总裁,专注战略规划与高效落地、企业数字化转型,拥有近二十年高层管理经验。累计授课超300场,学员超15000人次,助力多家企业实现业绩倍增。

战略落地与数字化转型实战专家利欧集团前执行副总裁浙江省中小企业创业指导师多所高校特聘讲师
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专家背景

曾经,战略落地和数字化转型实战专家。曾任利欧集团执行副总裁,拥有近二十年高层管理经验,兼具战略视野与实战落地能力。

核心擅长方向

核心能力: 战略规划 / 数字化转型 / 目标管理 / 中层管理 / 人力资源管理

延展能力: 系统思维 / 经营分析 / 企业文化建设 / 管理沟通

核心主题: 管理效能 / 战略落地 / 数字化敏捷转型

专家主题方向

代表培训课程

高增长战略与落地规划

围绕战略制定与执行闭环,帮助管理者掌握高增长背后的战略逻辑与落地工具。

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代表课程主讲

数字经济背景下的传统企业数字化转型路径与策略

解析数字时代转型痛点,提供传统企业数字化转型的系统路径与实战策略。

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代表课程主讲

管理者系统思维构建与经典工具应用

培养管理者系统思考能力,掌握经典管理工具在实际工作场景中的应用方法。

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战略解码与年度经营计划制定

打通战略到执行的最后一公里,确保年度经营计划与战略目标高度对齐。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于战略规划与高效落地、企业数字化转型、组织发展与人力资源管理等领域的研究与实践。独创“企业战略高效落地系统(SEI-System)”与“数字化敏捷转型模型”,擅长将BLM、DSTE等经典模型与企业实际场景结合,提供系统性、实战性的解决方案。

培训实践经验

在培训与咨询领域,累计授课超300场,覆盖学员超15000人次。曾主导产业并购与整合,助推集团营收显著增长。连续多年辅导多家企业实现业绩倍增或成功上市,服务客户包括中铝集团、中国航发、中车集团、中国银行、中国移动等知名企业与政府机构,授课风格聚焦实战、互动性强。

服务行业

行业覆盖包括:制造业、政府国企、金融银行、电力能源、交通物流、建筑地产、通信。

专业认证

持有浙江省第二批中小企业创业指导师资格,受聘为多所高校特聘讲师,具备扎实的理论基础与丰富的实践指导经验。

知识体系

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