课程总览
一、机械行业发展趋势与企业战略解读
- 小组
- 讨论：引导学员分析本企业的战略定位和目标，明确各部门在战略实施中的角色和责任
二、如何理解跨部门沟通与协作基础
- 1. 跨部门沟通的重要性与障碍分析
- 通过实际案例，引导学员认识到沟通障碍对工作效率和团队合作的影响
- 有效沟通技巧与方法
- 通过角色扮演和案例演练，让学员在实践中掌握沟通技巧，提高沟通能力
- 3. 跨部门协作工具与方法
三、如何保障企业战略的落地
- 1. 战略地图与平衡计分卡
- 引入平衡计分卡的概念，介绍如何运用平衡计分卡进行战略目标的分解和绩效管理
- 2. 绩效指标设定与评估
- 3. 问题解决与决策技巧
- 通过案例分析和模拟决策，让学员掌握决策技巧，提高决策能力
四、案例分析与小组讨论
- 1. 机械行业跨部门协作与战略落地案例分析
- 选取机械行业内成功和失败的跨部门协作与战略落地案例，进行深入分析和讨论
- 引导学员从案例中汲取经验教训，思考如何在本企业中应用所学知识和方法
- 2. 小组讨论与分享
