课程总览
内容重点
- 这样的场景，你也一定很熟悉
- 上班被工作推着走，总有开不完的会，每一天都过得兵荒马乱
- 天天加班到深夜，凌晨还在忙工作
- 熬夜皮肤状态差，身体差，情绪也开始变得起伏多变
- 客户的需求成吨地丢过来，完全不给自己时间思考，就追着要结果
优秀中层干部的自我管理与职业素养提升
管理者能力提升方法拆解：掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
课程大纲
适合对象
中层管理者、储备干部、全体管理者
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 提升管理者的自我认知，成长自知之明，清晰成长方向
- 激发内驱力，学习掌握自我激励与激励他人之道
- 管理好自己的情商，学习自利利他，有效处理人际关系
查看更多收益 收起更多收益
- 认识自己的领导力天性，学习在自我管理和自我规划的过程中取长补短
- 学习有效的工作方法，有效管理时间，提升职业素养
- 全面提升管理者职业素养的五个维度：智、信、仁、勇、严
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清管理者能力提升场景诊断：识别当前问题与优先级，再把管理者能力提升方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和管理者能力提升实战演练：围绕典型场景完成应用练习接回日常管理。
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者能力提升场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者能力提升方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者能力提升实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《优秀中层干部的自我管理与职业素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中层管理者、储备干部、全体管理者 课程内容大纲： 第一单元：自我管理与内驱力 激发心动力，启动内驱力， 什么是自我管理？ 自我管理与内驱力 我是哪一种？ 生命的追问 讨论：爱丽丝与猫的对话，你的启示是什么？ 这一生为何出发？ 讨论：你人生…。
学习这门课可以获得什么收益？
提升管理者的自我认知，成长自知之明，清晰成长方向；激发内驱力，学习掌握自我激励与激励他人之道。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
