课程设计+课件制作+经验萃取+案例萃取+教学设计

提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到提炼可落地的方法、工具和跟进要点和第二章 精制课件(略讲):提炼可落地的方法、工…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,14小时 培训体系建设

适合对象

企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 公司成果收益:可以快速产出约30门课程和30份工作案例
  • 学员知识收益:熟悉课程开发的流程和要点、熟悉经验萃取的概念和流程等
  • 学员技能收益:学员掌握课程开发、PPT设计制作、经验萃取、案例萃取四大核心技能
查看更多收益 收起更多收益
  • 工具素材:获赠10+PPT完整模板、1000+PPT版式、三款PPT美化软件、30种书法字体等素材资料

课程背景与交付信息

为什么要学习本课程?员工有丰富的工作经验,但不善于把经验萃取为课程;制作的PPT课件也是Word搬家,没有层级感、缺乏逻辑、缺乏美感;课程缺乏教学设计、缺乏配套的分享案例

本课程是如何开发的?TTT是"Training the Trainer to Train"的缩写,意为"培训培训师的培训",是美国国际训练协会职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。本课程围绕培训师的编、导、萃三大技能进行系统的知识和技能开发。另外,通过案例萃取的课程内容,丰富课程的教学素材、丰富企业案例库

课程时间

2天,14小时

授课方式

翻转课堂、视频观摩、分组研讨、案例分析、课堂讲授、有奖问答、问题测试、互动游戏等。 训前作业:拟定课程开发主题、搜集整理课程开发素材资料 课程设计思路: 1先设计课程——2制作课…

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 精研课程:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 精制课件(略讲):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 精萃经验:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第1天:精研课程+精制课件
  • 课程导入:内训师的三大核心技能是什么?

第一章 精研课程

内容重点
  • 1. 开发课程的三大环节
  • 设计课程
  • 制作课件
  • 设计教学
  • 2. 设计课程的四个步骤

第二章 精制课件(略讲)

1.0 版——骨感
2.0 版——丰满
3.0 版——颜值
4.0 版——婀娜
  • 3. 1.0版PPT练习
  • 设计PPT母版
  • 设计PPT骨架
  • 工具:PPT模板
  • 练习:快速制作1.0版PPT
  • 4. 2.0版PPT练习
  • 丰富血肉的六个要素
  • 搜集图片的5个来源
  • 搜集视频的3个方法
  • 5. 3.0版PPT练习

第三章 精萃经验

内容重点
  • 1. 什么是经验萃取?
  • 什么是萃取
  • 什么是经验萃取
  • 经验萃取的3个价值
  • 2. 萃取的三个层次

第四章 案例萃取

一、案例的概述
  • 1. 什么是案例?
  • 2. 案例的六大要素
  • 凸显难题
  • 说明理论
  • 矛盾冲突
  • 强制决定
  • 信息综合
  • 文字简洁
  • 3. 案例的三个特点
  • 真实性
二、案例开发
  • 1. 案例的两种类型
  • 分享式案例
  • 教研式案例
  • 案例:两种案例举例
  • 研讨:这两种案例的区别和联系
  • 2. 分享式案例的结构和特点
  • 5. W2H结构
  • 4. 个特点
  • 真实性
  • 客观性

第五章 精设教学

内容重点
  • 1. 教学设计的理念
  • 以学员为中心
  • 以结果为准绳
  • 怎么讲>讲什么
  • 本杰明·布鲁姆对学习内容的三大分类

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《课程设计+课件制作+经验萃取+案例萃取+教学设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

公司成果收益:可以快速产出约30门课程和30份工作案例,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,7小时/天 课程人数:30人左右。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用翻转课堂、视频观摩、分组研讨、案例分析、课堂讲授、有奖问答、问题测试、互动游戏等。 训前作业:拟定课程开发主题、搜集整理课程开发素材资料 课程设计思路: 1先设计课程——2制作课件…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配