国学智慧与职业素养

识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 绩效管理

先补充业务任务、工具基础和参训对象,我们再整理人工智能应用方案版本

适合对象

全体员工全体主管

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 以高度提炼的国学思想,阐释诸子百家中的正能量
  • 以提升职业素养和积极心态为诉求,给出中国式职场的奋斗解决方案
  • 全面解孝道文化及儒家、道家、佛家等文化对国人职业素养的影响和传承
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  • 从儒释道三家入手深入浅出给出职业素养的提升方案
  • 解读孝道与感恩文化所辐射的中华国学的营养和智慧,弘扬国学,学以致用
  • 以古喻今,学以致用,从国学智慧提升心性,磨炼灵魂

课程背景与交付信息

《国学智慧与职业素养》面向全体员工全体主管的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01绩效管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02绩效管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03绩效管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

五、仁:——儒家的核心思想

第五章 课程回顾与总结

内容重点
  • 知识与回顾
  • 提问与解答

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《国学智慧与职业素养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度