课程总览
- 1. 一、客户销售背景市场环境的双维组合
- 引导催化:战略落地与战术执行中的明确行动
- 基于产品导向的市场分析模式的分析出口—4P
- 基于服务导向的市场分析模式的分析出口—7P
- 基于客户导向的市场分析模式的分析出口—10P
客户销售背景市场环境的双维组合和战略落地与战术执行中的明确行动会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
销售经理,销售管理者,项目经理,企业高管,创业者
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
大客户开发销售管理是基于对行业市场的分析研判做出精准的客户管理战略,在管理客户的销售实践是基于市场与竞争环境分析后对于销售目标和计划的科学分解!这是营销客户经理因具备的能力与素质标准。而营销客户经理,必须在充分的了解市场,了解竞争环境后做出有计划和有步骤的销售分析与行动。但是往往销售管理者,在认知上,缺少了对市场和环境的竞争态势分析,在行动上迷失了客户信息价值的挖掘与开发,导致销售计划随机,不能与目标匹配,销售行动任性,缺少高价值客户的挖掘,销售阶段的管理中需求的发现与牵引更是问题频出
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
大客户销售方案落地专家
关家驹,大客户销售方案落地专家,曾任米其林、固特异等世界500强销售经理。畅销书《如何让客户秒下单》作者,创业黑马首批产业加速师。累计培训300余次,擅长复杂客户关系管理与渠道体系构建,曾创造单车型订单破亿美元实战佳绩
查看讲师主页本课程页面围绕《非凡转身—客户开发与销售目标管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合销售经理,销售管理者,项目经理,企业高管,创业者等需要系统提升相关能力的人群
重塑以客户信息为销售行动的销售管理核心立场,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配