催化师角色认知与核心心法
内容重点
- 案例分享
- 3. 促动师应该遵循的5条规则（此处略）
催化师与催化技术应用教练
催化师角色认知与核心心法、常见催化技术与应用场景和经典引导技术应用场景流程设计连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
曾秋香 · 行动学习认证催化师
补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 催化师角色认知与核心心法和常见催化技术与应用场景会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：经典引导技术应用场景流程设计相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
随着行动学习这个话题被越来越多的企业青睐，催化师与催化技术也成为众多企业争相了解的课题！
行动学习是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程！相比较传统管理技术，行动学习的催化技术更加务实高效，解决实际业务问题，针对性强，落地性较好，也被越来越多的企业期待管理者能够担任催化师的角色，能够将催化技术引进到团队管理中，激发团队智慧，提升团队效能！
本节课程从行动学习系统的概念价值认知、催化师的核心理念与遵循的原则修炼，让学习者能够了解成为一名催化师的修炼法门，同时通过对核心催化技术要点掌握，场景应用设计，大量的实战练习和辅导反馈，成功转型成为催化型内训师或管理者！轻松提升团队效能！
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01催化师角色认知与核心心法
02常见催化技术与应用场景
03经典引导技术应用场景流程设计
课程大纲
实操练习
二、问题分析与解决五步法
实操练习
三、目标解码六步法
讲师介绍
曾秋香
行动学习认证催化师
专注行动学习与组织绩效改善，12年管理培训与咨询经验。AACTP/FNS双认证，擅长引导技术与领导力提升，服务上百家金融及上市企业，以实战派教学模式推动组织绩效持续改善。本课程与其行动学习方向相关
课程差异说明
本课程页面围绕《催化师与催化技术应用教练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
