课程总览
一、为什么教练式领导力是领导力的未来？
- 1. 什么是教练式领导力
- 2. 教练式领导力与传统领导力的区别
- 3. 教练式领导力的优势
- 教练式领导是如何修炼的？
- 1. 五大基础原则，教练式领导基础
- 2. 三层次聆听
- 互动练习，分组对练，感受三层次聆听魅力
- 3. 镜像神经元在管理中的应用
- 镜子练习，分组对练，打开深度感受
三、教练型领导是如何工作的？
- 1. 聚焦成果导向的对话
- 工具：成果框架
- 老师演示：现场演示真是场景下的成果对话
- 巧用逻辑层次，激发未来愿景
- 工具：逻辑层次
- 假如框架深层激发团队创造动力
- 工具：假如框架
- 教练型领导如何带领团队聚焦目标？
- 聚目标，促行动，神奇的grow模型
- 工具：grow模型
五、如何做到真正以企为家？
- 1. 建立教练文化关注全人发展
- 如何导入教练文化
- 案例：华为教练文化建立，促进企业不断充满活力
- 从雇佣到合作，伙伴式成长路径
- 领导年轻员工的秘籍
- 尊重
- 自由和成就
- 理解
- 关注灵魂
- 互动：自由分享，管理中的困惑
六、改变是如何发生的？
- 1. 改变方程式，看清发力点
- 工具：贝克哈德公式
- 精通之旅，成就管理大师
- 工具：达克效应
