海上同心录之1931·梦想号求生记—共识凝聚与协作觉醒心理剧本团体活动
绝境突围：共识凝聚的生死预演、破浪前行：协作影响力的觉醒锻造和上半场 在历史镜像中照见团队协作基因（80-连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
项目全流程管理
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 文化锚定：将秉德从道，善建天下的协作基因转化为可传承的行为准则
- 专注当下：学会在高压环境中保持专注，处理紧急任务
- 创新接纳：接纳不同意见，构建积极团队关系
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从绝境突围：共识凝聚的生死预演切入，继续校准破浪前行：协作影响力的觉醒锻造与后续跟进节奏。
课程内容重点
01绝境突围：共识凝聚的生死预演
02破浪前行：协作影响力的觉醒锻造
03上半场 在历史镜像中照见团队协作基因（80-
04沉浸式心理剧：《海上同心录》协作觉醒团体活动
05每个情景含
课程大纲
绝境突围：共识凝聚的生死预演
一、上半场 在历史镜像中照见团队协作基因（80-90分钟）
（一）你敢用120分钟重启1931年的团队生存吗？
（二）通过历史重演洞察协作的本质与可能性
- 1. 设计4个关键求生情景（资源分配/危机决策/技能重组/信仰坚守），由6-8个学员分别代入角色破解困局
- 2. 每个情景含
- 1. 15分钟情境推演
- 2. 10分钟历史再现即兴演绎
- 5. 分钟小红花协作价值评估
二、下半场 从海难到职场：协作基因解码（30-40分钟）
（一）可以穿越测试的团队协作法则
- 1. 角色锚点技术：用船长日志重构决策路径
- 2. 资源转化投射：现代办公资源的创造性映射
（二）反思与觉醒
- 讨论：对比历史情境与当前部门协作中的「救生艇困境」
- 2. 分析
- 资源超载时，何有朋式权重分配法的现代适用性
- 朱莉娅带病救伤行为背后的责任传导机制
破浪前行：协作影响力的觉醒锻造
二、觉醒践行 同心启航
（二）灯塔宣誓仪式
- 1. 将讨论产出的协作原则写入「契约」
- 2. 集体朗诵改编版宣言
讲师介绍
刘寻
管理心理学与组织心理效能提升专家
管理心理与领导力教练，中科院基地副主任，ACT认证讲师。专注EAP体系构建、管理者心理赋能，服务500+头部单位，赋能管理者超10000人次，开发12门国家版权课程
电力能源通信政府国企金融银行烟草交通基础设施
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课程差异说明
本课程页面围绕《海上同心录之1931·梦想号求生记—共识凝聚与协作觉醒心理剧本团体活动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
文化锚定：将秉德从道，善建天下的协作基因转化为可传承的行为准则，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
