刘寻
管理心理学与组织心理效能提升专家
管理心理与领导力教练，中科院基地副主任，ACT认证讲师。专注EAP体系构建、管理者心理赋能，服务500+头部单位，赋能管理者超10000人次，开发12门国家版权课程。
专家背景
刘寻，管理心理与领导力教练，聚焦中高管心理赋能与EAP落地。中科院健康型组织数心融合示范基地副主任，ACT版权课认证讲师，国家版权课开发者。拥有16年企业管理背景与3000+小时心理咨询经验，服务500+头部单位，累计赋能管理者超10000人次。
实战成果
- 辅导产出50余门内部心理课
核心擅长方向
核心能力： 管理心理学 / 员工EAP / 情绪管理 / 压力管理 / 管理沟通
延展能力： 自我觉察 / 认知突破 / 行为转化 / 职业素养提升 / 团队协作
核心主题： 幸福党建与工会心理 / 职场压力与高情商沟通 / 管理效能
专家主题方向
代表培训课程
管理者的情绪与压力管理
帮助管理者识别情绪压力源，掌握正念减压与心理调适技术，构建心智韧性，提升管理效能。
领导者的正念革命
引入正念冥想与觉察训练，帮助领导者打破惯性思维，激发潜能，实现从知道到做到的认知跃迁。
构建心智韧性
通过体验式教学与心理剧技术，增强个体与团队在面对变革与挑战时的心理适应力与复原力。
搞定人际关系，轻松赢得人心
结合管理心理学与沟通技巧，解析人际互动底层逻辑，提升跨部门协作与团队影响力。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于管理心理学在组织中的应用研究，特别是EAP体系构建与落地、管理者心理赋能、职场心理剧本杀与体验式教学等领域。深入研究幸福党建与工会心理服务模式，探索数智心理与文化安全在组织发展中的融合路径，致力于构建健康型组织心理生态。
培训实践经验
拥有16年企业管理与3000+小时心理咨询实战经验，累计服务500+头部单位，赋能管理者超10000人次。作为ACT版权课认证讲师与国家版权课开发者，已开发12门国家版权课程，辅导企业产出50余门内部心理课。擅长运用正念、心理剧、OH卡等技术，在国家电网、中国移动、贵州茅台等企业成功落地多个标杆项目。
服务行业
行业覆盖包括：电力能源、通信、政府国企、金融银行、烟草、交通基础设施、消费品零售。
