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刘寻

管理心理学与组织心理效能提升专家

16年企业管理背景|3000+小时心理咨询|服务500+头部单位|赋能管理者超10000人次|开发12门国家版权课程

管理心理与领导力教练,中科院基地副主任,ACT认证讲师。专注EAP体系构建、管理者心理赋能,服务500+头部单位,赋能管理者超10000人次,开发12门国家版权课程。

管理心理与领导力教练ACT版权课认证讲师国家版权课开发者高校心理健康专职教师
刘寻 管理心理学与组织心理效能提升专家 刘寻 管理心理学与组织心理效能提升专家

专家背景

刘寻,管理心理与领导力教练,聚焦中高管心理赋能与EAP落地。中科院健康型组织数心融合示范基地副主任,ACT版权课认证讲师,国家版权课开发者。拥有16年企业管理背景与3000+小时心理咨询经验,服务500+头部单位,累计赋能管理者超10000人次。

实战成果

  • 辅导产出50余门内部心理课

核心擅长方向

核心能力: 管理心理学 / 员工EAP / 情绪管理 / 压力管理 / 管理沟通

延展能力: 自我觉察 / 认知突破 / 行为转化 / 职业素养提升 / 团队协作

核心主题: 幸福党建与工会心理 / 职场压力与高情商沟通 / 管理效能

专家主题方向

代表培训课程

管理者的情绪与压力管理

帮助管理者识别情绪压力源,掌握正念减压与心理调适技术,构建心智韧性,提升管理效能。

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代表课程主讲

领导者的正念革命

引入正念冥想与觉察训练,帮助领导者打破惯性思维,激发潜能,实现从知道到做到的认知跃迁。

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搞定人际关系,轻松赢得人心

结合管理心理学与沟通技巧,解析人际互动底层逻辑,提升跨部门协作与团队影响力。

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职场减压新艺术,画笔解放心自由—绘画心理团辅减压活动

面向(人数:40人以内) 不同类别的群体都可以从课程中受益,聚焦销售管理、开场,相见欢,帮助学员帮助员工更好地管理工作压力和情感,从而提高员工幸福度和工作满…

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于管理心理学在组织中的应用研究,特别是EAP体系构建与落地、管理者心理赋能、职场心理剧本杀与体验式教学等领域。深入研究幸福党建与工会心理服务模式,探索数智心理与文化安全在组织发展中的融合路径,致力于构建健康型组织心理生态。

培训实践经验

拥有16年企业管理与3000+小时心理咨询实战经验,累计服务500+头部单位,赋能管理者超10000人次。作为ACT版权课认证讲师与国家版权课开发者,已开发12门国家版权课程,辅导企业产出50余门内部心理课。擅长运用正念、心理剧、OH卡等技术,在国家电网、中国移动、贵州茅台等企业成功落地多个标杆项目。

服务行业

行业覆盖包括:电力能源、通信、政府国企、金融银行、烟草、交通基础设施、消费品零售。

知识体系

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