刘寻
管理心理学与组织心理效能提升专家
管理心理与领导力教练，中科院基地副主任，ACT认证讲师。专注EAP体系构建、管理者心理赋能，服务500+头部单位，赋能管理者超10000人次，开发12门国家版权课程。
专家背景
刘寻，管理心理与领导力教练，聚焦中高管心理赋能与EAP落地。中科院健康型组织数心融合示范基地副主任，ACT版权课认证讲师，国家版权课开发者。拥有16年企业管理背景与3000+小时心理咨询经验，服务500+头部单位，累计赋能管理者超10000人次。
实战成果
- 辅导产出50余门内部心理课
核心擅长方向
核心能力： 管理心理学 / 员工EAP / 情绪管理 / 压力管理 / 管理沟通
延展能力： 自我觉察 / 认知突破 / 行为转化 / 职业素养提升 / 团队协作
核心主题： 幸福党建与工会心理 / 职场压力与高情商沟通 / 管理效能
专家主题方向
代表培训课程
从被动响应到主动防御的黄金4分钟—突发事件应急指挥与决策实训课
面向（人数:40人以内) 一线指挥中枢：现场值班经理、应急组长，聚焦中高层领导力、突发事件中如何炼就零误差应急，帮助学员一、组织收益。
育心赋能·守望成长—教师心理支持与学生心理干预实践
面向面向所有在一线承担教育教学与学生心理支持职责的教育工作者，聚焦内训师培养、教师心理健康的政策与专业要求，帮助学员一、组织收益（学校）。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于管理心理学在组织中的应用研究，特别是EAP体系构建与落地、管理者心理赋能、职场心理剧本杀与体验式教学等领域。深入研究幸福党建与工会心理服务模式，探索数智心理与文化安全在组织发展中的融合路径，致力于构建健康型组织心理生态。
培训实践经验
拥有16年企业管理与3000+小时心理咨询实战经验，累计服务500+头部单位，赋能管理者超10000人次。作为ACT版权课认证讲师与国家版权课开发者，已开发12门国家版权课程，辅导企业产出50余门内部心理课。擅长运用正念、心理剧、OH卡等技术，在国家电网、中国移动、贵州茅台等企业成功落地多个标杆项目。
服务行业
行业覆盖包括：电力能源、通信、政府国企、金融银行、烟草、交通基础设施、消费品零售。
