课程总览
0.5 天，6小时/天
- 工具线赋能——获得一套使用的职场工具
职场风云之关系迷宫—高效团队协作心理剧本杀团体
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与如何在剧情推进中触摸生命的更多可能？：提炼可落…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
刘寻 · 管理心理学与组织心理效能提升专家
课程大纲
如何在剧情推进中触摸生命的更多可能？
一、上半场 在他人故事中照见自己的影子
二、下半场 一场心灵探险 深度自我对话
- 1. 用角色面具 创造试错安全区
- 2. 玩着玩着，就把自己疗愈了
如何在职场与生活中增强个人感召/影响力？
一、如何识别与管理自己对他人的影响？
- 1. 绘画活动：A画B→C→D，灵魂画手与模特
- 2. 探索：结合儿童和成人的沟通风格，分析人际关系互动模式
- 3. 识别自己在人际沟通、对客沟通方面的模式与优劣
- 1. 识别自己在工作中无意识的影响力模式
- 2. 探讨：这些影响是否符合自己的预期
- 工具：影响力四象限模型，分析不同情境中的影响力模式
二、如何有效管理与扩大个人影响力？
- 工具：设定影响力目标卡片
- 1. 有效沟通、情感共鸣和榜样行为来增强个人影响力，使其在工作和生活中更加有效
- 案例：成功领导者如何通过精确管理自己的影响力，达到预期效果
- 2. 角色扮演：模拟情境中练习如何设定和管理自己的影响力
- 3. 制定未来一周的影响力行动计划
三、舆情风暴中的团队压力破局术
- 1. 情境1：业主群传播「电梯困人视频」引发恐慌
- 2. 情境2：自媒体曝光「保安殴打业主」不实信息
- 1. 舆情应急包
- 2. 结尾彩蛋：人才画像能量迁移计划
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 专注当下：学会在高压环境中保持专注，处理紧急任务
- 接纳团队意见：接纳不同意见，构建积极团队关系
- 认知解离：识别分离负面思维，保持清晰头脑
- 价值澄清：明确内心核心价值，引领决策
- 承诺行动：制定行动计划，实现职业目标
- 自我观照：管理情绪，建立积极心态
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入，继续校准如何在剧情推进中触摸生命的更多可能？：提炼可落…与后续跟进节奏。
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02如何在剧情推进中触摸生命的更多可能？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03如何在职场与生活中增强个人感召/影响力？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
刘寻
管理心理学与组织心理效能提升专家
管理心理与领导力教练，中科院基地副主任，ACT认证讲师。专注EAP体系构建、管理者心理赋能，服务500+头部单位，赋能管理者超10000人次，开发12门国家版权课程
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职场风云之关系迷宫—高效团队协作心理剧本杀团体》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
专注当下：学会在高压环境中保持专注，处理紧急任务；接纳团队意见：接纳不同意见，构建积极团队关系。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
