课程总览
内容重点
- 什么是团队？
- 团队的种类有哪些
- 团队的潜力如何激发
- 团队与群体的区别
- 互动：什么是团队？
高效团队协作
供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景，供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级和供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
孙倩 · 中层管理效能与组织人才发展专家
课程大纲
适合对象
企业所有管理人员
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 了解成功团队的特征
- 了解团队常见的几种病态
- 找到团队协作不顺畅的内因
- 团队复盘有依据：解决团队协作不顺畅的方法
- 能够分析自己企业问题并提出解决方案
课程背景与交付信息
一个企业最宝贵的财富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是，让这些有能力的人发挥最大的价值！借用阿里一句话＂聚是一团火，散是满天星＂说的就是团队协作的价值。而今企业中经常会出现1+1小于2的情况，那么就是团队协作出现了问题。今天我们就一起来盘点一下你的团队中是否也出现过团队协作不顺畅的情况呢？
团队总是一团散杀，大家自为战
每次交代的任务，最后完不成都说是别人的责任
课程时间
1-2天
授课方式
案例分析、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习
课程内容重点
01供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
孙倩
中层管理效能与组织人才发展专家
中层管理效能与组织人才发展专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能，独创四步法，辅导百家企业，累计培训数万人次，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效团队协作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业所有管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
了解成功团队的特征；了解团队常见的几种病态。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
