孙倩

中层管理效能与组织人才发展专家

从业16年|辅导100+企业|搭建1000+城市总经理赋能体系|服务学员5万人次以上

曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能，独创四步法，辅导百家企业，累计培训数万人次。

中层管理与职业素养提升专家阿里管理体系深度解码者国家认证企业培训师杭州市高级人才

专家背景

孙倩，中层管理与职业素养提升专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监，拥有16年企业培训与管理实战经验，是国家认证企业培训师及杭州市高级人才。

核心能力：中层管理 / 领导力提升 / 团队绩效提升 / 管理沟通 / 执行力提升

延展能力：内训师培养 / TTT体系建设 / AI办公提效 / 问题分析与解决 / 目标管理

核心主题：阿里管理体系 / 中层管理赋能 / TTT内训师 / 组织诊断 / 文化保障

中高层领导力

阿里三板斧阿里六个盒子目标管理与分解跨部门协同执行闭环中层管理赋能组织诊断管理复盘职责边界澄清

面向企业基层与中层管理人员，聚焦绩效管理、横向管理高尔夫竞赛规则，帮助学员学习消除跨部门运作的障碍，提升横向整合的能力。

孙倩

代表课程主讲

聚焦中高层领导力，用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

孙倩

代表课程主讲

面向企业基层与中层管理人员，聚焦管理者能力提升、章：管理知识导入，帮助学员加深学员对领导和管理的认知。

孙倩

代表课程主讲

面向企业所有销售人员，聚焦供应链管理、章：狼性团队的打造，帮助学员了解什么是狼性团队，

孙倩

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

内训师岗位培养

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。 领导力发展：从自我认知到组织协同 领导力发展不是单次激励课程，而是帮助管理者在自我认知、团队带动、跨部门协同和战略执行中形成稳定影响力。

孙倩老师专注于阿里管理体系的本土化落地研究，深入探索组织诊断、文化保障与管理精要的融合应用。同时，她致力于中层管理者核心胜任力模型构建，以及企业培训体系与TTT内训师建设的系统化研究，旨在通过数字化学习与体验式学习手段，提升通用职场效能与HR专业赋能水平。

孙倩老师拥有16年实战经验，累计培训数万人次。她曾主导搭建1000+城市总经理赋能体系，成功辅导100+企业进行组织变革。其课程涵盖阿里体系内化、管理者能力提升、通用效能升维及HR专业赋能四大系列，深受互联网、制造业、金融等行业客户认可，以高返聘率和显著的培训效果著称。

行业覆盖包括：互联网科技、制造业、金融银行、电力能源、通信、政府国企、汽车制造。

作为国家认证企业培训师和杭州市高级人才，孙倩具备扎实的专业资质与权威认可，确保持续输出高质量的管理赋能内容与实战指导。

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