团队与团队精神塑造
一、变革时代，组织打造高效团队的必要性
- 1. 团队强则员工强；团队赢则员工赢
- 2. 企业要把组织打造成团队
- 3. 高效团队能应对营商环境变化性、复杂性、模糊性
- 4. 组织成长中的三大敌人：躺平、坐等、本位
- 视频：战狼2的启示
二、管理干部的团队精神塑造
- 1. 为什么人多力量不一定大
- 2. 人少力量也大的关键是什么
- 3. 团队精神=大局意识+有效沟通+协作
- 4. 团队协作创造价值
- 案例工具木桶原理+华盛顿合作定律解析
- 现场活动：团队完成一项任务
三、认识团队沟通与协作的中常见问题分析
- 1. 容易扯皮——部门的责任和权限没有划分清楚
- 2. 角色不清——领导没有明确谁主导谁配合
- 3. 缺乏依据——非正式沟通多，正式沟通方式少
- 4. 部门本位——只知道忙自己的事，不知道、不理会其他部门的事
- 5. 部门本位主义的四大表现
- 测试
- 工具：《你的跨部门协作能力强吗》
