服务思维篇:卓越服务、赢在体验(1.5H)
- 4. 大让商家/顾客抱怨的体验
- 费时体验
- 费力体验
- 费心体验
- 费用不合理
- 4. 大愉悦感体验
- 便捷舒适
- 温暖关怀
- 尊重尊享
- 荣耀成就
- 案例导入:龙湖物业、国茂中心、正泓广场等商业管理的极致服务
- 1:自愿的服务
- 2. 商家没提的需求主动做
- 3. 和工资没关系
- 4. 超越期待被传播
满意标准篇:满意服务、夯实标准和温度沟通篇:用心服务、温度沟通会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
商业管理运营部门、物业公司一线服务人员
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
21世纪所有的行业都属于服务业,在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,服务是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。服务能力的高低,影响甚至决定了该企业的核心竞争力
商业中心物业服务通过客服人员搭建与商家之间的沟通桥梁,快速响应商家需求,提供相应服务,如果服务到位,将会打造较高的服务满意度,极大提升公司服务形象。如果服务不到位,很容易造商家不满,稍不专业,就有可能引起负面反响并升级为群体危机事件。所以《极致服务创造口碑客户-金牌服务思维及技能训练营》将是商业公司/物业公司所有服务人员的必修课程和实践指南
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系。可结合零售服务营销专家方向补充授课视角,聚焦家电/家居/购物中心/珠宝
查看讲师主页本课程页面围绕《极致服务创造口碑客户-商业中心金牌服务技能训练营(1天))》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合商业管理运营部门、物业公司一线服务人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配