课程总览
- 1.1 DISC的历史渊源与核心价值
- 1.2 行为风格理论的两大维度:主动-被动、任务-人际
- 2.1 先天因素:气质与本能
- 2.2 后天环境:家庭、教育与社会文化
- 2.3 自我认知与主动塑造
- 3.1 支配型(D):结果导向与掌控力
- 3.2 影响型(I):人际导向与感染力
- 3.3 稳健型(S):关系导向与配合度
- 3.4 谨慎型(C):规则导向与精确性
- 4.1 通过语言模式识别
- 4.2 通过行为习惯识别
- 4.3 通过工作环境识别
- 5.1 视频案例分析与讨论
- 5.2 角色行为观察与判断
- 第二节:性格运用 - 洞察性格拥有好人缘
- 1.1 如何与D型人高效共事
- 1.2 如何与I型人愉快交往
- 1.3 如何与S型人建立信任
- 1.4 如何与C型人精准协作
- 2.1 识别各性格的情绪雷区
- 2.2 冲突中的沟通话术与姿态调整
- 3.1 赞美D型:肯定其成就与魄力
- 3.2 赞美I型:欣赏其创意与热情
- 3.3 赞美S型:感谢其支持与耐心
- 3.4 赞美C型:认可其专业与严谨