预防与破局—危机公关与沟通谈判

随着市场竞争环境的日趋激烈,运营商正面临着越来越多来自内外部的冲突与威胁,而这些冲突如果缺乏有效的管控,一旦激化,危机随之而来

1天,6小时 服务营销

适合对象

企业员工

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力,让训练目标更具体
  • 危机公关与预防—应对策略和如何提升对话的质量—沟通技巧会被串成一组可练习的销售动作
  • 沟通复盘有依据:拜访沟通、方案呈现和跟进复盘检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队跟进更一致:冲突平衡术—谈判与博弈相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用危机公关与预防—应对策略与如何提升对话的质量—沟通技巧完成一轮复盘练习。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授20%、案例分析30%、小组研讨20%、实操演练30%

课程内容重点

01危机公关与预防—应对策略
02如何提升对话的质量—沟通技巧
03冲突平衡术—谈判与博弈

课程大纲

如何提升对话的质量—沟通技巧

内容重点
  • 案例分享—爱默生的故事(你的启示是什么?)

讲师介绍

杨俊 讲师头像

杨俊

体验营销与服务管理专家

杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信电力能源金融银行政府国企物流供应链航空行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《预防与破局—危机公关与沟通谈判》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握公关危机相关知识以及对应的5个关键原则,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授20%+案例分析30%+小组研讨20%+实操演练30%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配