课程总览
- 导入:开场及破冰
- 1. 介绍课程流程
- ——入场调查,了解学员关于课程主题以及学员本身的背景信息
- 2. 共创课程公约
- 3. 破冰活动:学员形成三人小组,结合视觉卡,分别相互分享不同角色(自身、平级同事、上级)眼中的一个优秀职场人的形象是怎样的?
银行员工:高效沟通与职场素养提升不只补概念,更关注风险识别、流程核查与合规处置、风险识别:触发信号、判断标准与优先级在真实场景里的判断和取舍
银行新员工、业务骨干
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
对于后台员工来说,通过培训可以提高团队之间的协作能力,熟练掌握沟通技巧,建立更加高效的上下级沟通桥梁。本次课程还将讲授压力释放的技巧,帮助后台员工更好地应对工作压力,保持积极的工作心态
对于对客员工来说,培训将提高其应对各种人际交往场景的能力,注重礼仪仪表方面的提升,帮助对客员工树立专业的形象。另外,情绪管理模块将帮助他们稳定情绪,有效应对客户压力
1天,6小时
综合运用教练、引导等多种方法与工具来打造一系列的沉浸式体验活动,以引导、交互式分小组研讨、演练、老师反馈、反思与总结为核心 场地安排:采用分组岛屿式(可参考右图)
团队效能提升与行动学习专家
拥有15年经验的团队效能提升与行动学习教练,曾任世界500强培训经理。持有WIAL及ICF等多项国际认证,累计交付培训近200期,擅长将行动学习、引导技术与教练技术深度融合,助力组织效能升级
查看讲师主页本课程页面围绕《银行员工:高效沟通与职场素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行新员工、业务骨干。
对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景;围绕风险识别、流程核查与合规处置明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用综合运用教练、引导等多种方法与工具来打造一系列的沉浸式体验活动,以引导+交互式分小组研讨+演练+老师反馈+反思与总结为核心 场地安排:采用分组岛屿式(可参考右图),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配