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吴雅澜

团队效能提升与行动学习专家

15年以上培训管理及人才发展实战经验|累计交付培训近200期|培养100+位内训师

拥有15年经验的团队效能提升与行动学习教练,曾任世界500强培训经理。持有WIAL及ICF等多项国际认证,累计交付培训近200期,擅长将行动学习、引导技术与教练技术深度融合,助力组织效能升级。

团队效能提升与行动学习教练WIAL国际行动学习协会认证教练ICF国际教练联盟认证教练英国AOEC高管学院认证系统性团队教练
吴雅澜 团队效能提升与行动学习专家 吴雅澜 团队效能提升与行动学习专家

专家背景

吴雅澜,团队效能提升&行动学习教练。拥有15年以上培训管理及人才发展实战经验,曾任世界500强酒店集团培训经理及人力资源经理,具备从0到1搭建企业人才发展与培训体系的丰富经验。

核心擅长方向

核心能力: 团队绩效提升 / 跨部门沟通 / 管理沟通 / 领导力提升

方法论与工具: 行动学习 / 引导技术 / 系统化复盘 / AI x 引导技术

心理与效能: 员工EAP / 情绪管理 / 压力管理 / 职场心理效能

专家主题方向

中高层领导力培训 赋能带队 变革领导力 教练型领导 管理者辅导

代表培训课程

五维人才官:非人力资源管理者的人力资源管理

面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,聚焦绩效管理、人才选拔官,帮助学员理解课程核心方法与适用场景。

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吴雅澜
代表课程主讲

高效执行密码:从战略到结果的管理者实战课

围绕团队管理与执行力,帮助管理者建立从战略解码到结果落地的闭环管理能力。

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代表课程主讲

AI x 引导技术工坊

探索AI技术与引导技术的结合,助力内训师和管理者实现从传统讲授到互动引导的跨越。

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代表课程主讲
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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于团队效能提升、行动学习与引导技术、教练型领导力三大核心方向。深入研究管理心理学与员工EAP在组织中的应用,探索AI技术在引导式工作坊中的创新实践,致力于构建高绩效团队与学习型组织。

培训实践经验

拥有15年以上实战经验,累计交付培训近200期,培养100+位内训师。服务客户涵盖电力能源、通信、金融银行、政府国企等行业的头部企业。擅长通过“引导+交互式研讨+演练+教练反馈”的工作坊模式,解决团队协作、组织变革及管理效能提升等关键问题。

服务行业

行业覆盖包括:电力能源、通信、金融银行、政府国企、制造业、互联网科技。

专业认证

持有WIAL国际行动学习协会认证教练、英国AOEC高管学院认证系统性团队教练、ICF国际教练联盟认证教练、新加坡SPOT团队引导师等多项国际权威认证。

知识体系

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