卓越管理者的必修课-角色定位与认知
围绕管理技能、开场及破冰,帮助学员清晰卓越管理者的角色定位与认知,帮助管理者进行角色转变
团队效能提升与行动学习专家
本页汇总吴雅澜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴雅澜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理技能、开场及破冰,帮助学员清晰卓越管理者的角色定位与认知,帮助管理者进行角色转变
围绕管理技能、开场及破冰,帮助学员掌握赋能员工能力和动力的绩效管理工具和激励技巧
围绕管理技能、开场及破冰,帮助学员掌握赋能员工能力和动力的绩效管理工具和激励技巧
围绕管理技能、开场及破冰,帮助学员掌握赋能员工能力和动力的绩效管理工具、激励技巧及授权技巧
围绕领导力发展、赢在角色定位,帮助学员促动学员对自身的角色有正确认知和清晰定位
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确能动思维。
训练医药行业关键岗位责任、敬业行为提升的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确守住底线,扛起责任。
围绕质量管理、角色认知:从完成任务到创造结,帮助学员建立以结果为导向的工作认知,明确什么样的行为在职场中更容易被认可
围绕管理者能力提升、开场及破冰,帮助学员了解团队定义与区别,不同类型,优秀特征和高绩效模型
围绕管理者能力提升、开场及破冰,帮助学员了解团队定义与区别,不同类型,优秀特征和高绩效模型
围绕管理者能力提升、人力资源管理概述与重要性,帮助学员了解人力资源管理的核心概念,掌握组织中不同角色的功能和重要性
围绕管理者能力提升、认识行动学习,帮助学员体验并掌握近20种结构化的行动学习与团队研讨的工具和方法