吴雅澜培训课程合集

团队效能提升与行动学习专家

本页汇总吴雅澜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

106 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
吴雅澜 讲师头像

吴雅澜课程怎么选

吴雅澜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

执行管理

高效能沟通及阳光心态

围绕中高层领导力、职场高效能沟通,帮助学员促动学员对职场人的角色有正确认知和清晰定位

人工智能应用

阳光心态与责任担当

围绕供应链管理、团队成员的角色定位,帮助学员促动学员对自身的角色有正确认知和清晰定位,制订自己下一步的行动计划

沟通表达

新晋经理的卓越成长之旅

围绕管理者能力提升、从主管到经理的角色转换,帮助学员更加清晰地理解经理角色的职责和责任,为成功转变为一名高效经理打下坚实基础

执行管理

团队融合工作坊

团队融合工作坊 工作坊背景: 在一个团队中,往往有老员工,同时也会纳入一些新员工。

人工智能应用

员工心理健康与工作平衡

围绕管理者能力提升、工作压力与心理健康,帮助学员正确认识压力、面对压力,掌握提升抗压力的秘方并进一步提升抗压力

执行管理

向前一步,共创未来

工作坊 研讨式工作坊相比传统培训的价值: 解决实际问题 工作坊设计了具体的环节来解决工作中的实际问题。

团队管理

从心出发·向内看见中高管裸心会

《从心出发·向内看见中高管裸心会》从即兴戏剧(Improv Theater)、一人一故事剧场(Playback Theater)等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适用…

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