吴雅澜培训课程合集

团队效能提升与行动学习专家

本页汇总吴雅澜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

51 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
吴雅澜 讲师头像

吴雅澜课程怎么选

吴雅澜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

员工心理健康与工作平衡

围绕管理者能力提升、工作压力与心理健康,帮助学员正确认识压力、面对压力,掌握提升抗压力的秘方并进一步提升抗压力

执行管理

向前一步,共创未来

工作坊 研讨式工作坊相比传统培训的价值: 解决实际问题 工作坊设计了具体的环节来解决工作中的实际问题。

团队管理

即兴戏剧工作坊:拥抱变革的力量:一场管理者的内在重启

训练适用场景、关键问题,提升管理者明确即兴戏剧工作坊。

人工智能应用

党建工作影响力提升:从事务到价值的转变 3小时

训练适用场景、关键问题,提升管理者明确党建工作影响力提升。

团队管理

从心出发·向内看见中高管裸心会

《从心出发·向内看见中高管裸心会》从即兴戏剧(Improv Theater)、一人一故事剧场(Playback Theater)等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适用…

执行管理

从优秀到卓越:高潜人才加速成长营

训练高潜人才加速成长营的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确从优秀到卓越。

执行管理

业务骨干的角色定位与认知

围绕供应链管理、业务骨干的角色定位,帮助学员促动学员对自身的角色有正确认知和清晰定位,制订自己下一步的行动计划

执行管理

教练型管理者的向下沟通与激励

围绕管理者能力提升、开场及破冰,帮助学员掌握赋能员工能力和动力的教练式向下沟通与激励技巧

执行管理

成为赋能团队的教练型管理者

围绕管理者能力提升、开场及破冰,帮助学员掌握赋能员工能力和动力的绩效管理工具和激励技巧

沟通表达

协同增效之旅:跨部门沟通与协作

训练跨部门沟通、协作的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确协同增效之旅。

人工智能应用

银行员工:高效沟通与职场素养提升

训练沟通、礼仪规范、压力、情绪,提升参训人员明确银行员工。

绩效管理

贝尔宾团队角色:打造高绩效团队

围绕管理者能力提升、开场及破冰,帮助学员学习贝尔宾团队角色的基本原理和核心概念,了解每个团队角色的特点

<上一页 第 3 / 5 页 下一页>