课程总览
内容重点
- 目标明确，行动具体
向前一步，共创未来
引导与破冰会打开第一轮讨论，工作价值探索与工作动机激发负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
吴雅澜 · 团队效能提升与行动学习专家
课程大纲
第一部分：引导与破冰（20分钟）
内容重点
- 目标：营造轻松氛围，创建开放、安全的场域
第二部分：工作价值探索（60分钟）
内容重点
- 目标：帮助参与者理解党务工作的重要性和价值
- 案例分享：分享成功的党务工作案例，展示其对公司和员工的积极影响
第三部分：工作动机激发（60分钟）
内容重点
- 目标：提升参与者的内在动机和工作积极性
第四部分：工作创新与行动计划（40分钟）
内容重点
- 目标：激发参与者的创造力，找到新的工作方法并制订下一步个人行动计划
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从引导与破冰切入，明确工作价值探索与复盘跟进的具体动作。
课程时间
3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01引导与破冰
02工作价值探索
03工作动机激发
04工作创新与行动计划
讲师介绍
吴雅澜
团队效能提升与行动学习专家
拥有15年经验的团队效能提升与行动学习教练，曾任世界500强培训经理。持有WIAL及ICF等多项国际认证，累计交付培训近200期，擅长将行动学习、引导技术与教练技术深度融合，助力组织效能升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《向前一步，共创未来》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
