行动学习工作坊-卓有成效的管理者与经营决策
围绕战略解码、组织行为学,帮助学员学习并体验行动学习法,创造性地解决组织当下的挑战
团队效能提升与行动学习专家
本页汇总吴雅澜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴雅澜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练工具、操作、人以内、50实际问题,提升管理者模块一和明确聚力同行。
什么是研讨会(引导式工作坊)? 一种结构化、以参与者为中心的会议方式 由专业引导师设计流程,引导大家共识目标、围绕问题、共创方案、承诺行动 让在场的人产生在场的答案,更有…
训练刚柔并济的引领之道的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确新型管理者即兴戏剧工作坊。
围绕内训师培养、开场及破冰,帮助学员清晰职场理解力的定义与提升理解力的重要性
围绕质量管理、了解教练型教学方法,帮助学员了解教练型教学的核心概念,能运用启发式提问、倾听、反馈和激励方法
围绕管理者能力提升、问题分析和定义,帮助学员掌握问题分析的关键原则,能够清晰地定义问题,理解复杂性
围绕绩效管理、生涯启航:绘制你的职业罗盘,帮助学员穿越职业迷雾,通过澄清个人核心价值观与识别核心优势
训练企业文化共创工作坊的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确从理念到行为。
围绕供应链管理、核心知识点,帮助学员通过本课程学员将能够
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确中基层管理干部能力提升。
训练领导力重塑、团队锻造 4小时的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确中层管理者。