课程总览
一、即兴戏剧（Improv Theater）
二、企业剧场（Corporate Theater）
三、舞动治疗（Dance Movement Therapy）
新型管理者即兴戏剧工作坊：刚柔并济的引领之道
觉察我的领导模式（09:00–09:40）、柔与刚的即兴冲突（09:40–10:40）和我内在的神奇的和（10:55–12:00）连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
吴雅澜 · 团队效能提升与行动学习专家
课程大纲
适合对象
公司中基层管理者
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从觉察我的领导模式（09:00–09:40）切入，继续校准柔与刚的即兴冲突（09:40–10:40）与后续跟进节奏。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01觉察我的领导模式（09:00–09:40）
02柔与刚的即兴冲突（09:40–10:40）
03我内在的神奇的和（10:55–12:00）
04舞动我的领导力双核（13:30–14:00）
05真实引领力演练场（14:00–15:30）
06整合我的领导画像（15:45–16:30）
讲师介绍
吴雅澜
团队效能提升与行动学习专家
拥有15年经验的团队效能提升与行动学习教练，曾任世界500强培训经理。持有WIAL及ICF等多项国际认证，累计交付培训近200期，擅长将行动学习、引导技术与教练技术深度融合，助力组织效能升级
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本课程页面围绕《新型管理者即兴戏剧工作坊：刚柔并济的引领之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公司中基层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
