带队有方·结果过硬：中层管理者的高绩效团队实战课
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确带队有方·结果过硬。
吴雅澜培训课程合集
团队效能提升与行动学习专家
本页汇总吴雅澜老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
51 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
吴雅澜课程怎么选
吴雅澜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高绩效团队建设
训练交付力、凝聚力、执行力、影响力，提升管理者打造高绩效团队的五个力。
化茧成蝶：职场破壁与职业生涯规划
围绕质量管理、赢在生涯规划，帮助学员学会职业生涯规划，明确目标并制定行动计划，为个人职业发展铺就清晰的道路
高效能员工训练营
围绕中高层领导力、高效沟通技巧，帮助学员清晰职场沟通的技巧和高情商沟通的步骤，通过练习提升职场沟通的技巧
高效团队与人才发展：从“带队做事”到“带队成长” 8小时
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确高效团队与人才发展。
行动学习工作坊-卓有成效的管理者与经营决策
围绕战略解码、组织行为学，帮助学员学习并体验行动学习法，创造性地解决组织当下的挑战
聚力同行：管理团队信任重塑与凝聚力提升工作坊
训练工具、操作、人以内、50实际问题，提升管理者模块一和明确聚力同行。
研讨会（引导式工作坊）简介
什么是研讨会（引导式工作坊）？ 一种结构化、以参与者为中心的会议方式 由专业引导师设计流程，引导大家共识目标、围绕问题、共创方案、承诺行动 让在场的人产生在场的答案，更有…
新型管理者即兴戏剧工作坊：刚柔并济的引领之道
训练刚柔并济的引领之道的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确新型管理者即兴戏剧工作坊。
提升理解力的金三角
围绕内训师培养、开场及破冰，帮助学员清晰职场理解力的定义与提升理解力的重要性
成为赋能学生的教练型教师
围绕质量管理、了解教练型教学方法，帮助学员了解教练型教学的核心概念，能运用启发式提问、倾听、反馈和激励方法
决策智慧：问题分析与解决之道
围绕管理者能力提升、问题分析和定义，帮助学员掌握问题分析的关键原则，能够清晰地定义问题，理解复杂性
