课程总览
内容重点
- 导入：开场及破冰
- 1. 介绍课程流程
- ——入场调查，了解学员关于课程主题以及学员本身的背景信息
- 2. 共创课程公约
- 3. 破冰活动：学员形成三人小组，结合视觉卡，分别相互分享不同角色（自身、平级同事、上级）眼中的一个优秀职场人的形象是怎样的？
化茧成蝶：职场破壁与职业生涯规划
赢在角色转变和赢在责任担当会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
吴雅澜 · 团队效能提升与行动学习专家
课程大纲
赢在角色转变（1小时）
内容重点
- 校园人与职场人的区别
- 从获取到付出
- 从松散到自律
- 从个人到团队
- 从成绩到业绩
赢在责任担当（1.5小时）
内容重点
- 什么是责任心？
- 形成3人小组，每人分享自己所亲历的/听说过的富有责任心的职场故事
- 责任心的定义
- 责任本身就是一种能力
- 故事：接线员的故事
赢在有效沟通（1.5小时）
内容重点
- 沟通的定义
- 语言沟通
- 非语言沟通
- 沟通的四个目标
- 目标1：被接收(被听到或被读到)
赢在生涯规划（2小时）
内容重点
- 走近职业生涯规划
- 进行职业生涯规划的意义
- 职业生涯规划的概念、阶段和分类
- 职业生涯规划的五大误区
- 职业生涯规划方法
适合对象
入职5年以内的新人、业务骨干
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 促动学员对职场人的角色有正确认知和清晰定位，完成从校园人到职场人的角色转变，培养积极面对压力与挑战的心态
- 提升学员的责任担当意识，增强对组织的忠诚度
- 清晰职场横向沟通与向上沟通的技巧和步骤，提升沟通能力与解决问题的能力
- 学会职业生涯规划，明确目标并制定行动计划，为个人职业发展铺就清晰的道路
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从赢在角色转变切入，继续校准赢在责任担当与后续跟进节奏。
课程时间
1天，6小时
授课方式
综合运用教练、引导等多种方法与工具来打造一系列的沉浸式体验活动，以讲授、引导、交互式分小组研讨、演练、讲师反馈、反思与总结为核心 场地布置：采用分组岛屿式（请参考右图）
课程内容重点
01赢在角色转变
02赢在责任担当
03赢在有效沟通
04赢在生涯规划
讲师介绍
吴雅澜
团队效能提升与行动学习专家
团队效能提升与行动学习专家。企业培训讲师。吴雅澜老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《化茧成蝶：职场破壁与职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
入职5年以内的新人、业务骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
促动学员对职场人的角色有正确认知和清晰定位，完成从校园人到职场人的角色转变，培养积极面对压力与挑战的心态；提升学员的责任担当意识，增强对组织的忠诚度。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用综合运用教练、引导等多种方法与工具来打造一系列的沉浸式体验活动，以讲授+引导+交互式分小组研讨+演练+讲师反馈+反思与总结为核心 场地布置：采用分组岛屿式（请参考右图），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
