课程总览
内容重点
- 导入：开场及破冰
- 1. 介绍课程流程
- ——入场调查，了解学员关于课程主题以及学员本身的背景信息
- 2. 共创课程公约
- 3. 破冰活动：学员形成三人小组，结合视觉卡，分别相互分享不同角色（自身、平级同事、上级）眼中的一个优秀职场人的形象是怎样的？
化茧成蝶：职场破壁与职业生涯规划
赢在生涯规划先把对象、任务和边界讲清，赢在学习成长再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
吴雅澜 · 团队效能提升与行动学习专家
课程大纲
赢在生涯规划（2小时）
内容重点
- 走近职业生涯规划
- 进行职业生涯规划的意义
- 职业生涯规划的概念、阶段和分类
- 职业生涯规划的五大误区
- 职业生涯规划方法
赢在学习成长（1小时）
内容重点
- 学习力的定义及内涵
- 学习意识
- 学习能力
- 自我反思和调整
- 适应变化
赢在人际关系（1小时）
内容重点
- 案例：酒吧奇遇：马云与雅虎的合作建立之旅
- 建立和谐人际关系的意义
- 建立和谐人际关系的技巧
- 用语言搭起沟通的桥梁
- 表达方式
赢在问题解决（2小时）
内容重点
- 问题分析的重要性和基本原则
- 问题分析在解决复杂问题中的关键作用
- 问题分析的基本原则，如明确目标、收集数据、分析关键因素等
- 问题定义的技巧和方法
- 问题定义的常用技巧：SMART原则、5W1H法
适合对象
入职5年以内的新人、业务骨干
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕赢在生涯规划校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：赢在学习成长安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 复盘跟进有依据：赢在人际关系相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
职业破壁和职业生涯规划对员工和企业都至关重要。通过破除职业上的障碍和限制，帮助员工实现个人发展和成功，拓宽职业领域、提升专业能力和技能，取得更高成就并实现职业目标。职业生涯规划让员工了解兴趣、价值观和优势，明确职业方向，制定目标，有针对性地学习和发展，提高满意度和幸福感
对企业而言，职业破壁培养高素质、具创新能力的员工队伍，提升创新能力和竞争力。职业生涯规划促进员工发展和成长，提高满意度和忠诚度，与企业战略目标相契合，有助于人才储备和继任计划，确保可持续发展
综上，员工和企业都需重视职业破壁和职业生涯规划，实现共同目标
课程时间
1天，6小时
授课方式
综合运用教练、引导等多种方法与工具来打造一系列的沉浸式体验活动，以讲授、引导、交互式分小组研讨、演练、讲师反馈、反思与总结为核心 场地布置：采用分组岛屿式（请参考右图）
课程内容重点
01赢在生涯规划
02赢在学习成长
03赢在人际关系
04赢在问题解决
讲师介绍
吴雅澜
团队效能提升与行动学习专家
拥有15年经验的团队效能提升与行动学习教练，曾任世界500强培训经理。持有WIAL及ICF等多项国际认证，累计交付培训近200期，擅长将行动学习、引导技术与教练技术深度融合，助力组织效能升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《化茧成蝶：职场破壁与职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合入职5年以内的新人、业务骨干等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
学会职业生涯规划，明确目标并制定行动计划，为个人职业发展铺就清晰的道路，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用综合运用教练、引导等多种方法与工具来打造一系列的沉浸式体验活动，以讲授+引导+交互式分小组研讨+演练+讲师反馈+反思与总结为核心 场地布置：采用分组岛屿式（请参考右图），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
