即兴戏剧工作坊:拥抱变革的力量:一场管理者的内在重启

进入场域&心理破冰先把对象、任务和边界讲清,我的变革情绪地图再帮助团队对齐现场处理口径

管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、即兴戏剧(Improv Theater)
二、一人一故事剧场(Playback Theater)
三、企业剧场(Corporate Theater)
四、舞动治疗(Dance Movement Therapy)

结尾与整合

内容重点
  • 目标:整合一整天的体验与内在转化,强化行动承诺与集体的祝福能量

适合对象

经历组织变革的中基层管理者

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

《即兴戏剧工作坊:拥抱变革的力量:一场管理者的内在重启》面向经历组织变革的中基层管理者的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01进入场域&心理破冰
02我的变革情绪地图
03管理者的夹层现实
04舞动我内在的转化
05从对立到共识

讲师介绍

吴雅澜 讲师头像

吴雅澜

团队效能提升与行动学习专家

拥有15年经验的团队效能提升与行动学习教练,曾任世界500强培训经理。持有WIAL及ICF等多项国际认证,累计交付培训近200期,擅长将行动学习、引导技术与教练技术深度融合,助力组织效能升级

电力能源通信金融银行政府国企制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《即兴戏剧工作坊:拥抱变革的力量:一场管理者的内在重启》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合经历组织变革的中基层管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配