课程总览
- 客户关系的变化:企业越来越被动、客户越来越主动
- 企业发展的难题:内部服务质量低效、制约和拉低外部客户满意
- 需求模型导入:KANO需求模型分析
- 1. 基本需求:服务仅仅是满足必须的需求
- 2. 期望需求:需求不断被满足,客户的满意度随之提升
- 3. 兴奋需求:引导客户的需求,创新服务,超越客户的期待
- 1. 良好的服务:兑现承诺、按时交付
- 2. 优秀的服务:高效完成、关注细节
- 3. 卓越的服务:超额价值、关系经营
- 案例分享:标杆企业卓越服务案例
高情商沟通篇:因人而异、灵活沟通需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
内外部服务部门员工
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
随着市场竞争的更加充分和产能日趋充足,不同行业都经历着从卖方市场到买方市场的焦灼和痛苦。市场的整体进步决定了传统以价格/产能为基础的粗放型增长越来越乏力
因此企业整体战略和经营必须向精细化、个性化上转变,用服务创造企业形象口碑,用服务打造更加友好产品体验,用服务创造新的增长点,用服务提升内部效率是所有面对竞争的企业必须面对的挑战
企业销售部门 如何用服务撬动销售持续增长,提升公司和品牌形象,提升传播口碑和价值
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系。可结合零售服务营销专家方向补充授课视角,聚焦家电/家居/购物中心/珠宝
查看讲师主页本课程页面围绕《商务职场礼仪及服务沟通技能训练(》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合内外部服务部门员工等需要系统提升相关能力的人群
思维转变:以客户为中心,人人都是企业代言人,人人都是客户经理,从客户需求出发,以卓越服务提升部客户满意度,最终将客户发展为忠实客户,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6H)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配