沟通技巧及商务谈判

沟通技巧及商务谈判:客户识别、沟通推进与成交转化与画像识别、需求澄清与关系推进被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

销售管理

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用沟通技巧及商务谈判:客户识别、沟通推进与成交转化与画像识别、需求澄清与关系推进完成一轮复盘练习。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01沟通技巧及商务谈判:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

课程大纲

基于场景的标准化销售沟通

一、标准化销售的五个常规沟通动作
  • 1. 电话预约七步法
  • 2. 开场白
  • 3. 询问-激发客户需求的问题循环
  • 工具:《SPIN话术集》
  • 4. 客户需求分析
  • 5. 说服
  • 6. 达成协议- 成功的销售人员获得承诺的四个行动
二、需要克服三个沟通难度动作
  • 1. 克服不关心
  • 2. 克服怀疑和误解
  • 3. 克服缺点

谈判的本质

内容重点
  • 1. 什么是谈判
  • 2. 商务谈判的目标
  • 3. 谈判的流程步骤
  • 4. 谈判三要素
  • 5. 谈判的五个误区

商务谈判技巧

内容重点
  • 1. 商务谈判根本原则
  • 2. 商务谈判的四种情况
  • 3. 价格谈判的陷阱与应对
  • 案例场景:多年服务商提价的谈判
  • 4. 如何避免仓促成交

讲师介绍

刘亮 讲师头像

刘亮

场景式销售技能提升专家

刘亮,场景式销售技能提升专家,20余年高新技术上市公司销售实战经验。专注政企大客户销售与售前能力培养,擅长通过场景化训练与数字化工具提升销售团队效能,累计培训学员上万人

互联网科技政府国企通信金融银行电力能源教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《沟通技巧及商务谈判》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配