愉悦自我—找到自己快乐的源泉
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
随着市场竞争的日趋激烈以及客户要求的不断提高,移动公司客户经理团队正日益感受到持续增加的压力,它们有的来自工作,有的来自生活,客户要求多、同事不配合、领导不器重、家庭不和谐,种种问题让我们的心态聚集了许多负能量!
客户经理
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
随着市场竞争的日趋激烈以及客户要求的不断提高,移动公司客户经理团队正日益感受到持续增加的压力,它们有的来自工作,有的来自生活,客户要求多、同事不配合、领导不器重、家庭不和谐,种种问题让我们的心态聚集了许多负能量!
面对着无处不在的压力,逆商高的伙伴会通过调整认知,有效为自我心态赋能,更好的融入团队协作,与公司、团队发展相向而行,让自我幸福感与获得感得到有效提升
与此同时,出色的沟通技巧也同样能降低客户经理的工作阻力,有温度、有情商的沟通方式,就像职场的润滑剂,让氛围变得和谐、让关系变得融洽、让销售变得简单
1天,6小时
讲师讲授20%、案例分析30%、小组研讨20%、实操演练30%
体验营销与服务管理专家
杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《逆转乾坤—有效沟通与逆商提升技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合客户经理等需要系统提升相关能力的人群
正确认知生活与工作中面临的难题,打造积极主动的心态,不断提升自己的逆商,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授20%+案例分析30%+小组研讨20%+实操演练30%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配