服务思维转变:向服务要效益
- 市场环境的变化:以产品为中心到以客户为中心
- 企业经营的变化:追求客户满意度到追求客户忠诚度
- 1. 1.0良好服务:按时交付兑现承诺
- 2. 2.0优秀服务:专业胜出、效率提高、一站式服务
- 3. 3.0卓越服务:超越期待、积极为客户解决问题,让客户产生信赖和依赖
- 案例分享:科技公司、物流企业、外贸企业卓越服务赢得客户的信赖和传播
专业服务、温度沟通-客服沟通及投诉化解…的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
公司客服经理、客服人员等
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
21世纪所有的行业都属于服务业,服务是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。服务能力的高低,影响甚至决定了企业的核心竞争力。因此,每家企业都会花大量财力人力费心打造企业形象和品牌,但可能一不小心,被客户甚至媒体曝光,形象和品牌损失巨大。在为客户服务的全过程中,最容易流失客户的就是客户的不满抱怨和投诉得不到满意的解决方案,所以作为服务部门需要通过提升沟通技能提升客户满意度,同时对投诉事件分析、总结投诉处理的流程、方法和话术,形成详尽的投诉处理案例册,以避免此类投诉再次发生。《专业服务、温度沟通-客服高效沟通技能…
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系。可结合零售服务营销专家方向补充授课视角,聚焦家电/家居/购物中心/珠宝
查看讲师主页本课程页面围绕《专业服务、温度沟通-客服沟通及投诉化解技能提升-老师》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合公司客服经理、客服人员等等需要系统提升相关能力的人群
提升:客户至上、体验制胜的服务意识,明确服务的价值和发展规划,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配