体验时代、服务铸造护城河
- 1. 时代背景:从以产品为中心到以客户为为中心
- 2. 企业目标:从追求客户满意度到追求客户忠诚度
- 1. 客服岗位的价值
- 1. 100-1=0:一个人的敷衍毁掉团队所有人的努力
- 2. 企业护城河:个性化服务传播好口碑,铸造企业护城河
- 2. 服务工作的价值
- 1. 提升高效沟通的能力
- 2. 训练解决问题的能力
- 3. 学会总结萃取的方法
- 总结:岗位规划从客服到问题解决的专家
客户思维、需求解读需要接到岗位场景,体验时代、服务铸造护城河和服务之礼:积极沟通、温度对话会帮助团队确认边界与后续动作
公司客户服务部经理、客服中心一线服务精英
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
客户至上、体验为王的体验时代已经到来,越来越多的企业深刻的领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。但在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨服务响应慢,平庸的服务没有印象,甚至不懂我们的需求。因此,将服务的管理转化为体验的管理:首先是提升服务意识、塑造服务心态,管理客户关系每个关键时刻(MOT),洞察客户需求,主动提供帮助,通过极致服务让客户满意到惊喜,让客户最终成为企业的忠诚客户
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系
查看讲师主页本课程页面围绕《极致服务创造口碑客户-顾问式专业沟通技能训练及话术库产出(1天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合公司客户服务部经理、客服中心一线服务精英等需要系统提升相关能力的人群
树立:从客户需求出发,以满意服务为起点,以极致服务促使客户再次购买或推荐,最终将客户发展为忠实客户,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6H)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配