赢在客户体验-在线客服温度沟通训练及高情商对话-docx

赢在客户体验-在线客服温度沟通训练及高…适合带着现有问题进入课堂,通过体验时代、生态变化把做法和跟进节奏校准清楚

1天 质量管理

适合对象

客服部门、质检部门、投诉升级部门、话术库制定小组等部门负责人及一线服务精英

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 理解客户需求、倾听客户之声和体验时代、生态变化会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 形成市场变化:从产品中心到以客户为中心相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在线客服是较为艰辛的工作,线上询问量大,常常面对客户的抱怨和指责,容易产生负面情绪,特别是入行不久的年轻客服,阅历浅,经验少,很容易带着情绪工作,如果无法排解,不仅会影响员工队伍的稳定,也会直接影响客户满意度。所以,如何提升客服的自信积极心态,认可客服工作的价值,打造阳光正能量的团队,这是每个企业服务部门需要解决的难题

在线客服主要是线上沟通,偶尔电话沟通,几乎不和客户面对面交流。沟通形式的局限让员工很难做到察言观色、灵活应变。相反,线上的文字表达、电话的声音技巧稍有不慎,就会让客户感受业余又敷衍,不仅没解决问题,还会影响公司的整体服务形象。所以,高效沟通、温度对话,这是每个线上客服需要掌握的专业沟通技巧

线上客服主要是响应式服务,工作一段时间,容易养成被动回答的服务模式,随着客户对服务要求提升,客户不再满足问题的解决,客户更需要专家型客服主动为其排忧解难,所以,从传统的问答型客服向温度体验型客服转型,这也是客服部门持续提升的方向和客服人才的未来规划

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01体验认知篇:理解客户需求、倾听客户之声
02体验时代、生态变化
03市场变化:从产品中心到以客户为中心
04三个视角:客户视角、竞争者视角、跨行业视角
05客户体验4层级

课程大纲

体验认知篇:理解客户需求、倾听客户之声

一、体验时代、生态变化
  • 市场变化:从产品中心到以客户为中心
  • 客户体验:产品体验、服务体验、员工体验、品牌体验
  • 三个视角:客户视角、竞争者视角、跨行业视角
二、客户体验4层级
  • 1. 痛苦体验:从4费到4省
  • 2. 愉悦体验:5觉4感体验(兴奋感、归属感、尊崇感、成就感)

沟通有礼、温度对话

一、沟通5大态度红线
  • 案例导入:客户会因为哪些问题从产品抱怨升级服务态度的抱怨?(举例说明)
  • 1. 推诿的态度
  • 2. 烦躁的态度
  • 3. 拒绝的态度
  • 4. 质疑的态度
  • 5. 随意的态度
二、对话4大温度技巧
  • 1. 用我表达尊敬
  • 2. 用我可以表达意愿
  • 3. 用您能缓解紧张
  • 4. 用麻烦,好吗?征求同意
三、对话3大氛围营造
  • 1. 据实赞美
  • 2. 据实感谢
  • 3. 适时关怀
四、对话2类尊崇表达
  • 1. 尊崇体验的话术
  • 2. 可靠体验的话术
  • 日常咨询场景:温度对话训练和话术库优化(课程成果1)

客户画像、需求洞察

一、客户性格分析
  • 1. 孔雀型客户
  • 1. 识别红色:喜欢闲聊、滔滔不绝
  • 2. 思维逻辑:在乎感觉、喜欢新奇
  • 3. 沟通密钥:甜言蜜语、给我热情
  • 2. 猫头鹰型客户
  • 1. 识别信号:遵守规则、关注细节
  • 2. 思维逻辑:在乎规则、喜欢质疑
  • 3. 沟通密钥:数字说话、案例真实
  • 3. 老虎型客户
  • 1. 识别信号:简单直接、目的明确
二、消费心理洞察
  • 案例:客户关注问题分析(课前提供聊天截图)
  • 1. 求实心理应对:讲究实用
  • 2. 求美心理应对:追求创新
  • 3. 求名心理应对:强调匹配
  • 4. 求速心理应对:尊崇表达
  • 5. 求廉心理应对:计算优惠
  • 6. 偏好心理应对:长期固定
  • 成果2:价值客户画像分析:核心客户性格、心理以及沟通的密钥

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《赢在客户体验-在线客服温度沟通训练及高情商对话(1天)-docx》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客服部门、质检部门、投诉升级部门、话术库制定小组等部门负责人及一线服务精英等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

(4大场景的温度话术体验设计),并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配