基础回顾与心智共建——卓越服务的沟通出发点
- 1. 逃离4费(易抱怨易投诉)的体验
- 1-1费时体验
- 1-2费心体验
- 1-3费力体验
- 1-4费钱体验
- 2. 享受4感(易复购易传播) 的体验
- 2-1愉悦感
- 2-2温暖感
- 2-3尊崇感
- 2-4成就感
- 1. 服务者心态:对客时,我是问题的终结者
- 2. 合作者心态:对内时,我们是目标的共同体
- 3. 经营者心态:沟通中,时刻关注成本、风险与品牌小组
- 讨论:分享一个因良好沟通而化解问题或创造惊喜的实际案例
- 本节结束,团队PK
画像识别、需求澄清与关系推进需要接到岗位场景,深化沟通,协同共赢:客户识别、沟通推进与成交转化和机会判断、异议处理与过程跟进会帮助团队确认边界与后续动作
客服、消防安保、物业管家、项目经理等 课程方法:核心方法论讲解(40%)+ 典型案例与行业案例分析(20%)+ 分角色/分场景情景模拟与实战演练(30%)+ 工具模板归纳与点评(10%)
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在物业管理行业,卓越的服务不仅源于标准的流程,更取决于每一位员工在每一个关键触点上的沟通效能。无论是面对业主的诉求、协调内部团队,还是应对突发危机,沟通都是将服务理念转化为客户满意与团队合力的核心枢纽。本次课程在既往沟通培训基础上,针对物业各前线及管理岗位,深化对内协同、对外赢心的沟通技巧,聚焦高频、高难场景进行分角色实战训练,旨在提升全员从会沟通到善沟通、从处理事到经营关系的进阶能力,最终实现服务体验与运营效率的双重提升
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
服务体验设计与职业效能提升专家
柳娟,AI+高级商务礼仪专家,实战派企业培训导师。深耕服务体验设计与职业效能提升,独创客户思维学与体验创值画布。累计授课超1000天,服务80余家世界500强企业,助力团队构建高价值服务体验体系
查看讲师主页本课程页面围绕《深化沟通,协同共赢:物业服务关键场景沟通力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合客服、消防安保、物业管家、项目经理等 课程方法:核心方法论讲解(40%)+ 典型案例与行业案例分析(20%)+ 分角色/分场景情景模拟与实战演练(30%)+ 工具模板归纳与点评(10%)等需要系统提升相关能力的人群
强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配