公路设计单位:内外沟通+公务礼仪

礼仪与文化先把对象、任务和边界讲清,国际视野解读礼仪文化再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、礼仪与文化
  • 1. 国际视野解读礼仪文化
  • 体制内外解析礼仪
  • 礼仪背后价值规律
  • 【案例分析+互动体验】
  • 2. 应用礼学释义公务礼仪
  • 应用礼学的第一原理
  • 公务效能提升两维度
  • 【案例分析+视频解析+互动体验】
二、礼仪与形象
  • 1. 形象管理底层逻辑
  • 形象管理的心理学应用
  • 公务形象管理通用法则
  • 【案例分析+工具解析+互动体验】
  • 2. 深化场合着装意识
  • 不同公务场合着装法则
  • 公务形象注意细节管理
  • 【案例分析+现场纠偏+头脑风暴】
三、礼仪与情商
  • 1. 情商是智商社会化表现
  • 情商认知歧义
  • 情商自我检测
  • 【案例分析+互动体验+头脑风暴】
  • 2. 高情商沟通的通用能力
  • 沟通是种无限游戏
  • 沟通不是强势表达
  • 沟通后没结果咋办
  • 【案例分析+现场训练+头脑风暴】
  • 3. 高情商沟通的基础能力
四、礼仪与应对
  • 1. 公务拜访礼仪与应对
  • 敲门有节
  • 进门有礼
  • 职业有态
  • 进退有术
  • 应对有仪
  • 告辞有方
  • 【角色扮演+情景模拟+示范演练】
  • 3. 公务接待礼仪与应对
  • 日常迎送细节

适合对象

体制内组织对外业务部门

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 个体收益
  • 理解体制内外礼仪表现的异同及高端商务应用的双重维度
  • 处置动作更具体:应用礼学视角高端商务形象管理的三个维度具体策略
查看更多收益 收起更多收益
  • 留痕复盘有依据:情商沟通在驱动业务绩效中的通用能力公式及其方法
  • 规则边界更清楚:日常公务活动中情商沟通的逻辑起点及公式工具运用
  • 风险识别更可见:客情建立与维护中的寒暄与破冰技巧及其礼仪细节应对

课程背景与交付信息

这是一个高维打低维的数字经济时代,企业竞争的战火早已蔓延至团队软实力的较量。全球视野观察,不难发现这么一个商业现象:即优秀的企业是以业务能力驱动,卓越的企业是以产品体系驱动,而伟大的企业是以组织文化驱动。就国内礼仪培训市场而言,早已过了单纯知识传递的时代,当下以及未来,组织需要的是前沿实战型,真正助力团队效能提升的礼仪应用落地课程

本课程立足企业特点及业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的人文、技术、创新为底层逻辑,基于企业日常政企大客户性质,从人际交往与沟通艺术,以职场效能提升为成果导向的礼仪应对方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出力求使学员在课堂上获得最大收获

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01礼仪与文化
02国际视野解读礼仪文化
03体制内外解析礼仪
04礼仪背后价值规律
05应用礼学释义公务礼仪

讲师介绍

徐灿 讲师头像

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场。可结合应用礼学方向补充授课视角

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《公路设计单位:内外沟通+公务礼仪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合体制内组织对外业务部门等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

个体收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配