开启人际黄金通道—结构化双赢沟通

Fact分辨事实:事实&评价需要接到岗位场景,手把手教会你同理心倾听的FIRE模型和Interpenetration洞察解读:每个…会帮助团队确认边界与后续动作

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、手把手教会你同理心倾听的FIRE模型
  • 1. Fact分辨事实:事实&评价
  • 2. Interpenetration洞察解读:每个行为背后都有一个正面动机
  • 3. React反应情感:共情的三种方式
  • 【小测试】选选看,你真的会共情吗?
  • 重复法
  • 普遍化法
  • 提问法
  • 4. End总结意图:复述和总结
  • 【成果转化】被对方挑战批评时,应该如何回应?
  • 第三单元 工具篇:克服理解障碍——汇报/对接工作,从结构化思考开始

适合对象

工作中经常需要与人沟通者 团队管理者 沟通能力与专业能力不匹配者

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 了解人际沟通的三大主要障碍和三大解决思路
  • 学习如何通过结构化的方式组织自己的思路和语言,提高汇报效率/效果
  • 学习如何倾听与提问了解领导/对方内心的声音
  • 拿来就用的工具和话术学习如何通过共情快速与陌生人建立信任
  • 学习如何对事不对人的向领导发表不同意见
  • 学习说服他人的有效方式

课程背景与交付信息

你和你的团队成员有以下困扰吗?

有很多想法,但是抓不住核心,不知道从何说起

你在汇报工作的时候,上司委婉的说:说重点

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01手把手教会你同理心倾听的FIRE模型
02Fact分辨事实:事实&评价
03Interpenetration洞察解读:每个行为背后都有一个正面动机
04React反应情感:共情的三种方式
05普遍化法

讲师介绍

徐莉 讲师头像

徐莉

AI时代绩效管理与领导力实战教练

前世界500强HR高管,20余年管理经验,专注AI时代绩效管理与领导力。擅长闭环绩效体系搭建与翻转式教学,累计培训人次超30000+,助力多家企业实现扭亏与人效提升

制造业化工电子通讯数字化医疗高科技房地产与建筑
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《开启人际黄金通道—结构化双赢沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合工作中经常需要与人沟通者 团队管理者 沟通能力与专业能力不匹配者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解人际沟通的三大主要障碍和三大解决思路,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配