徐莉
AI时代绩效管理与领导力实战教练
前世界500强HR高管，20余年管理经验，专注AI时代绩效管理与领导力。擅长闭环绩效体系搭建与翻转式教学，累计培训人次超30000+，助力多家企业实现扭亏与人效倍增。
专家背景
徐莉，AI时代绩效管理与领导力实战教练。曾任世界500强企业HRD/HRVP，拥有20余年跨国集团管理经验，管辖企业8家，员工超5000人，年销售额超100亿人民币。具备从业务一线走出的实战视角，深度参与战略解码、组织绩效提升及人才梯队建设。
实战成果
- 管辖企业8家，员工超5000人
- 年销售额超100亿人民币
- 每年为百余家企业提供数百场培训
- 2家企业实现扭亏（-2000万到+300万）
- 销售额、毛利率提升超20%
- 人效实现100%增长（100万至200万）
- 认证翻转讲师超过3000人
- 《可复制领导力》授课超50场/年
核心擅长方向
核心能力： 闭环绩效管理体系设计 / 可复制的领导力 / 战略解码与组织绩效 / 员工动机管理 / AI时代招聘策略
延展能力： 组织诊断 / 人效提升 / 薪酬体系搭建 / 人才梯队建设 / 跨部门协作
核心主题： 绩效与激励体系 / AI人力资源转型 / 翻转式教学 / 组织绩效提升
专家主题方向
代表培训课程
让绩效”见效“——以增长为导向的闭环绩效管理体系设计
围绕战略解码与组织绩效，帮助管理者建立以增长为导向的闭环绩效体系，实现人效与业绩双增。
可复制的领导力
基于樊登读书授权课程体系，通过翻转式教学，帮助管理者掌握可复制的团队管理与领导技能。
激活核心岗位，驱动团队跃升—非人经理的人力资源实战技能
针对非人力资源经理，讲解招聘、绩效、激励等HR实战技能，提升团队管理效能与人效。
OKR目标与绩效管理工作坊
结合OKR工具与绩效管理实务，通过工作坊形式落地目标设定与过程管理，促进组织协同。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于AI时代下的绩效管理体系重构与领导力发展研究。探索如何将传统绩效管理工具与现代数字化技术、AI应用相结合，构建敏捷、高效的闭环绩效体系。同时深入研究翻转式教学法在企业管理培训中的应用，致力于提升培训转化率和学员参与度。
培训实践经验
拥有20余年世界500强企业管理实战经验，其中15年为跨国集团HR高管。每年为百余家企业提供数百场培训与咨询，累计培训人次超30000+。成功辅导数十家企业从0到1搭建绩效体系，助力2家企业实现扭亏为盈，人效实现100%增长。具备丰富的组织变革、战略解码及人才梯队建设实操案例。
服务行业
行业覆盖包括：制造业、化工、电子通讯、数字化医疗、高科技、房地产与建筑、金融、互联网、政府及高校。
专业认证
持有香港大学人力资源管理研究生学历，高级经济师职称。担任江苏省职业培训师技能等级认定导师、考评专家组成员，北大、浙大等高校特聘客座讲师。拥有AACTP国际认证培训师、IPP国际认证绩效改进师资质，是樊登读书《可复制的领导力》授权讲师及书籍翻转师认证训练营全国认证导师，博商咨询课程主讲导师。
