非职权影响力—团队影响力构建与跨部门协同
训练深刻理解非职权影响力的内涵、价值、熟练运用跨部门协同、向上沟通，提升管理者重塑认知和场景应用。
徐莉培训课程合集
AI时代绩效管理与领导力实战教练
本页汇总徐莉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
38 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
徐莉课程怎么选
徐莉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
用好Deepseek：HR场景应用
训练深度拆解AI使用底层逻辑、操作步骤、独创基于工作任务的AI提问法、以实操为核心，提升参训人员逻辑化和工具化。
伯乐的技术—招聘策略与面试技巧（不带校招）
围绕绩效管理、数字化时代的招聘困境与策略创，帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
可复制的领导力- 角色认知+目标绩效管理
训练承接公司战略、第三选择思维，提升管理者【定目标】和【追过程】。
激活核心岗位，驱动团队跃升—非人经理的人力资源实战技能
训练确保选拔到、组织文化、业务需求相匹配的人才、为组织核心岗位培养人选，提升管理者人才思维建立和精准识别人才。
可复制的领导力
HR，处于快速成长期，转型期，围绕中高层领导力、为什么管理者没时间，帮助学员摆脱救火队长状态，系统建立管理者角色认知，从自己干转变为带领团队干
从技术到管理—中层干部管理技能提升
训练承接公司战略、第三选择思维，提升管理者【定目标】和【追过程】。
从共事到共赢- 业务型HR 技能实战营
人力资源总监，HR经理，HR主管及企业中高管等，围绕绩效管理、业务型HR的角色认知与关键职，帮助学员理解业务型HR转型的必要性和关键职责
管理者高效引领团队的双赢沟通技巧
训练有效的沟通让成员明确任务要求、时间节点、交付标准、跨部门同事建立良好的沟通渠道，提升管理者日常任务分配更顺畅和跨部门协作更默契。
从“管控到赋能”的教练型领导力
训练转变管理思维、升级管理认知、支持、期待，提升管理者教练式管理的三个核心原则。
开启人际黄金通道—结构化双赢沟通
围绕中高层领导力、手把手教会你同理心倾听的FI，帮助学员了解人际沟通的三大主要障碍和三大解决思路
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可复制的领导力—角色认知+团队管理
处于快速成长期，转型期，围绕中高层领导力、为什么管理者没时间，帮助学员深刻理解晋升后管理者在工作中应承担的三种角色，告别亲力亲为，重塑价值定位
