可复制的领导力- 角色认知+目标绩效管理
训练承接公司战略、第三选择思维，提升管理者【定目标】和【追过程】。
徐莉培训课程合集
AI时代绩效管理与领导力实战教练
本页汇总徐莉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
35 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
徐莉课程怎么选
徐莉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
激活核心岗位，驱动团队跃升—非人经理的人力资源实战技能
训练确保选拔到、组织文化、业务需求相匹配的人才、为组织核心岗位培养人选，提升管理者人才思维建立和精准识别人才。
可复制的领导力
HR，处于快速成长期，转型期，围绕中高层领导力、为什么管理者没时间，帮助学员摆脱救火队长状态，系统建立管理者角色认知，从自己干转变为带领团队干
从技术到管理—中层干部管理技能提升
训练承接公司战略、第三选择思维，提升管理者【定目标】和【追过程】。
从共事到共赢- 业务型HR 技能实战营
人力资源总监，HR经理，HR主管及企业中高管等，围绕绩效管理、业务型HR的角色认知与关键职，帮助学员理解业务型HR转型的必要性和关键职责
管理者高效引领团队的双赢沟通技巧
训练有效的沟通让成员明确任务要求、时间节点、交付标准、跨部门同事建立良好的沟通渠道，提升管理者日常任务分配更顺畅和跨部门协作更默契。
从“管控到赋能”的教练型领导力
训练转变管理思维、升级管理认知、支持、期待，提升管理者教练式管理的三个核心原则。
开启人际黄金通道—结构化双赢沟通
围绕中高层领导力、手把手教会你同理心倾听的FI，帮助学员了解人际沟通的三大主要障碍和三大解决思路
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开启人际黄金通道—结构化双赢沟通
围绕中高层领导力、手把手教会你同理心倾听的FI，帮助学员了解人际沟通的三大主要障碍和三大解决思路
可复制的领导力—角色认知+团队管理
处于快速成长期，转型期，围绕中高层领导力、为什么管理者没时间，帮助学员深刻理解晋升后管理者在工作中应承担的三种角色，告别亲力亲为，重塑价值定位
共创自驱型团队—员工动机管理与激励
围绕中高层领导力、影响领导风格的两个重要因素，帮助学员掌握激励个体的方法、将个人目标与团队目标有机结合，实现上下同欲
可复制的领导力 - 用游戏思维改变领导力
围绕中高层领导力、不同年代的代际差异/冲突，帮助学员从组织行为学的角度了解00后新生代的成长背景、职业性格和工作动机
赢在执行力，让主管止不住的欣赏你
围绕管理者能力提升、关于执行力的两大理解误区，帮助学员让职场人认识到高效执行能力并不是为了应付组织和领导的要求
