拆书—掌控习惯
训练规则、反馈、自愿参、游戏思维，提升参训人员理解不良习惯让人沉浸的本质和学会四步法掌控习惯。
徐莉培训课程合集
AI时代绩效管理与领导力实战教练
本页汇总徐莉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
38 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
徐莉课程怎么选
徐莉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
拆书—终身成长
围绕供应链管理、Why：为什么要学习成长型思，帮助学员掌握成长型思维核心心法，理解固定型与成长型思维区别，学会转换
拆书—非暴力沟通
训练非暴力沟通的四大要素（观察、感受、需要、诉求），提升参训人员沟通能力和改善人际关系。
拆书—游戏改变世界
训练游戏让人乐此不疲的底层原因、如何运用游戏的四大特征、将游戏化思维应用到工作、游戏化的规则设计，提升管理者理解游戏的底层逻辑和游戏的四大特征。
拆书—如何读懂一本书
围绕销售管理、破冰与激活，帮助学员传授学员掌握组织团队共读一本书的方法与流程
伯乐的技术 - 招聘策略与面试技巧（带校招）
围绕绩效管理、揭开人才招聘的面纱，帮助学员建立正确的人才观，深刻理解招聘对企业发展的决定性作用
用战略HR思维驱动业务增长
面向高管，中层管理团队，HR，围绕战略解码、行业战略破局六问，帮助学员战略解码与落地能力
拆书-关键对话：从冲突到合作
训练明确对话的三大特征（观点不同、情绪激动、后果严重）、规避打或逃的原始反应，提升管理者识别关键对话场景和避开沟通陷阱。
想清楚，做明白—借事修人的问题分析与解决
围绕质量管理、常规问题的分析与解决，帮助学员从容应对复杂问题，训练和提高思维能力
绩效反馈与关键人才激励
围绕中高层领导力、技巧篇——教练式绩效辅导三步，帮助学员理解绩效反馈与辅导的目标与时机
拆书—高效能人士的七个习惯
训练产出、产能平衡的底层逻辑、主动积极、以终为始，提升管理者理解高效能核心理念和个人成功三习惯及工具。
关键对话—直线经理人如何绩效面谈
基层主管、HR等管理人员以及储备干部，围绕中高层领导力、技巧篇——教练式绩效辅导三步，帮助学员系统了解绩效面谈难谈的根源
