拆书-关键对话:从冲突到合作

认识关键对话需要明确判断口径,避开关键对话的两大杀手——打或逃负责组织练习,关键对话三步法实战——关注目标、氛围、方案用于课后复盘

0.5-1天 服务营销

课程大纲

认识关键对话

内容重点
  • 1. 关键对话的三大特征
  • 2. 学员分享:近期经历的关键对话场景(如面试、跨部门冲突)

避开关键对话的两大杀手——打或逃

内容重点
  • 1. 原始人基因对沟通的影响(对抗 vs 沉默)
  • 形式:视频片段分析+学员反思+互动问答

关键对话三步法实战——关注目标、氛围、方案

内容重点
  • 1. 从心开始:通过灵魂三问明确对话目标
  • 2. 双核对话人:运用55387定律营造安全氛围
  • 工具:共同目的、对比说明、真诚道歉
  • 角色扮演:夫妻教育理念冲突的化解
  • 3. 综合陈述法:从事实到双赢方案的四步沟通法

总结与行动计划

内容重点
  • 1. 知识复盘:关键对话三大特征、三步法核心工具
  • 2. 学员分享:课程收获与下一步行动计划
  • 3. Q&A:针对实际问题的个性化解答

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕认识关键对话校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:避开关键对话的两大杀手——打或逃安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:关键对话三步法实战——关注目标、氛…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用认识关键对话与避开关键对话的两大杀手——打或逃完成一轮复盘练习。

课程时间

0.5-1天

授课方式

互动占比:60%实践演练,40%工具讲解。 - 配套工具:学员手册(含案例模板、对话脚本)、课后行动计划表。 - 提供课前调研问卷,学员可提供真实案例供课上研讨 - 任务驱动:…

课程内容重点

01认识关键对话
02避开关键对话的两大杀手——打或逃
03关键对话三步法实战——关注目标、氛围、方案
04总结与行动计划

讲师介绍

徐莉 讲师头像

徐莉

AI时代绩效管理与领导力实战教练

前世界500强HR高管,20余年管理经验,专注AI时代绩效管理与领导力。擅长闭环绩效体系搭建与翻转式教学,累计培训人次超30000+,助力多家企业实现扭亏与人效提升

制造业化工电子通讯数字化医疗高科技房地产与建筑
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课程差异说明

本课程页面围绕《拆书-关键对话:从冲突到合作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

明确客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕认识关键对话校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用- 互动占比:60%实践演练,40%工具讲解。 - 配套工具:学员手册(含案例模板、对话脚本)、课后行动计划表。 - 提供课前调研问卷,学员可提供真实案例供课上研讨 - 任务驱动:…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配