可复制的领导力 - 用游戏思维改变领导力
围绕中高层领导力、不同年代的代际差异/冲突,帮助学员从组织行为学的角度了解00后新生代的成长背景、职业性格和工作动机
AI时代绩效管理与领导力实战教练
本页汇总徐莉老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
徐莉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、不同年代的代际差异/冲突,帮助学员从组织行为学的角度了解00后新生代的成长背景、职业性格和工作动机
围绕管理者能力提升、关于执行力的两大理解误区,帮助学员让职场人认识到高效执行能力并不是为了应付组织和领导的要求
围绕管理者能力提升、沟通本就是件难事,帮助学员了解人际沟通的三大主要障碍和三大解决思路
由徐莉主讲,HR等,围绕中高层领导力、如何固化员工的好行,帮助学员了解自己目前的领导力风格,成因和优缺点
结合OKR工具与绩效管理实务,通过工作坊形式落地目标设定与过程管理,促进组织协同。
提高团队绩效的管理者,围绕中高层领导力、有了KPI,为什么还需要OK,帮助学员了解绩效管理的战略性思维,了解传统企业KPI绩效管理体系的弊端和挑战
人力资源总监,HR经理,HR主管及企业中高管等,围绕绩效管理、HRBP的角色认知与关键职责,帮助学员理解HRBP转型的必要性和关键职责
训练个人KPI、战略地图制定、绩效管理,提升管理者形成战略共识和明确绩效结果。
训练自己的沟通现状、跨部门沟通、协作的业务目标、适用场景,提升管理者明确横向领导力。
初始团队全员,围绕中高层领导力、跨部门沟通中常见问题与深层次,帮助学员掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及障碍;分析跨部门沟通的根本原因
围绕战略解码、无效人才盘点的四大原因,帮助学员熟悉各类人才盘点工具、模型和方法
围绕内训师培养、开场与破冰,帮助学员从组织行为学的角度了解新生代学员的成长背景、职业性格和工作动机
处于快速成长期,转型期,围绕中高层领导力、为什么管理者没时间,帮助学员深刻理解管理者在工作中应承担的三种角色,告别亲力亲为,重塑价值定位
训练规则、反馈、自愿参、游戏思维,提升参训人员理解不良习惯让人沉浸的本质和学会四步法掌控习惯。