让主管止不住的欣赏你—向上管理与结构化沟通
围绕管理者能力提升、沟通本就是件难事，帮助学员了解人际沟通的三大主要障碍和三大解决思路
徐莉培训课程合集
AI时代绩效管理与领导力实战教练
本页汇总徐莉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
35 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
徐莉课程怎么选
徐莉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
可复制的领导力—“因材施教”的情境领导力
由徐莉主讲，HR等，围绕中高层领导力、如何固化员工的好行，帮助学员了解自己目前的领导力风格，成因和优缺点
OKR目标与绩效管理工作坊
结合OKR工具与绩效管理实务，通过工作坊形式落地目标设定与过程管理，促进组织协同。
同主题更多课程 1 门
OKR目标与绩效管理工作坊
提高团队绩效的管理者，围绕中高层领导力、有了KPI，为什么还需要OK，帮助学员了解绩效管理的战略性思维，了解传统企业KPI绩效管理体系的弊端和挑战
从共事到共赢-HRBP 实战训练营
人力资源总监，HR经理，HR主管及企业中高管等，围绕绩效管理、HRBP的角色认知与关键职责，帮助学员理解HRBP转型的必要性和关键职责
让绩效“见效”- 导向增长的闭环绩效管理体系设计
训练个人KPI、战略地图制定、绩效管理，提升管理者形成战略共识和明确绩效结果。
横向领导力：跨部门沟通与协作
训练自己的沟通现状、跨部门沟通、协作的业务目标、适用场景，提升管理者明确横向领导力。
同主题更多课程 1 门
横向领导力：跨部门沟通与协作
初始团队全员，围绕中高层领导力、跨部门沟通中常见问题与深层次，帮助学员掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及障碍；分析跨部门沟通的根本原因
人才盘点与关键人才梯队搭建实务技巧
围绕战略解码、无效人才盘点的四大原因，帮助学员熟悉各类人才盘点工具、模型和方法
AI时代嗨翻课堂的翻转式培训设计
围绕内训师培养、开场与破冰，帮助学员从组织行为学的角度了解新生代学员的成长背景、职业性格和工作动机
可复制的领导力 —角色认知与领导者自我效能提升
处于快速成长期，转型期，围绕中高层领导力、为什么管理者没时间，帮助学员深刻理解管理者在工作中应承担的三种角色，告别亲力亲为，重塑价值定位
拆书—掌控习惯
训练规则、反馈、自愿参、游戏思维，提升参训人员理解不良习惯让人沉浸的本质和学会四步法掌控习惯。
拆书—终身成长
围绕供应链管理、Why：为什么要学习成长型思，帮助学员掌握成长型思维核心心法，理解固定型与成长型思维区别，学会转换
拆书—非暴力沟通
训练非暴力沟通的四大要素（观察、感受、需要、诉求），提升参训人员沟通能力和改善人际关系。
