AI时代嗨翻课堂的翻转式培训设计

识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

1-2天 内训师培养

适合对象

企业内训师/HR 需要做培训的管理者

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 人工复核有抓手:围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

新生代的不同成长背景和学习习惯却给内训师带来不小的烦恼

内容储备干不过互联网,员工有事问Deepseek/bilibili/小红书

学员不再盲目相信权威,只能接受自己得出来的结论

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天
  • 开场与破冰
  • 第一单元 为什么传统课堂要向翻转课堂转变?
  • 传统课堂 - 看会的,形成知识性记忆,学得快,忘得快
  • 翻转课堂 - 练会的,形成身体记忆,学得慢,忘得慢

讲师介绍

徐莉 讲师头像

徐莉

AI时代绩效管理与领导力实战教练

前世界500强HR高管,20余年管理经验,专注AI时代绩效管理与领导力。擅长闭环绩效体系搭建与翻转式教学,累计培训人次超30000+,助力多家企业实现扭亏与人效提升

制造业化工电子通讯数字化医疗高科技房地产与建筑
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI时代嗨翻课堂的翻转式培训设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内训师/HR 需要做培训的管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

从组织行为学的角度了解新生代学员的成长背景、职业性格和工作动机,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天含课间休息)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配